近日，海螺水泥在半年報中表示，下半年，公司將密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)政策的發(fā)展變化，以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，做好相關(guān)工作。

經(jīng)營管理方面，海螺水泥將緊盯市場建設(shè)，鞏固成本和管理優(yōu)勢。

一是加強市場供需關(guān)系研判，實施“一區(qū)一策、一企一策、差別施策”營銷策略，貫徹落實“反內(nèi)卷”政策要求積極響應(yīng)行業(yè)自律;并積極推動“水泥+”融合銷售，通過優(yōu)化銷售服務(wù)、提供系統(tǒng)化的解決方案等方式，提升非價格競爭手段優(yōu)勢，打造客戶首選品牌。

二是堅持挖潛增效，發(fā)揮采購比較優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用國內(nèi)外煤炭資源，持續(xù)提升原燃材料直供比例和替代燃料的使用比例。

三是強化生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)管控，以數(shù)字化、智能化為抓手，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化工藝參數(shù)，推動生產(chǎn)運營提質(zhì)增效。

四是推進技術(shù)升級改造、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全面提升安全環(huán)保管理水平，同時進一步強化合規(guī)管理體系建設(shè)，優(yōu)化完善決策機制，持續(xù)推動企業(yè)平穩(wěn)有序運行。

在上半年，海螺水泥堅持以“數(shù)字賦能傳統(tǒng)制造”為核心，全面推進高端化、智能化升級，在生產(chǎn)線試點運用“AI+水泥建材大模型”，涵蓋質(zhì)量管控、生產(chǎn)優(yōu)化、裝備管理、安全生產(chǎn)、智能問答5類 40 余個場景，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中具有里程碑意義。

當(dāng)前，水泥行業(yè)正面臨節(jié)能環(huán)保及產(chǎn)業(yè)智能化升級雙重考驗，為貫徹相關(guān)政策要求，加速推進水泥工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，中國水泥網(wǎng)定于9月23日-24日，在山東淄博召開“第十四屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會暨第六屆智能化高峰論壇”。本次大會將匯聚行業(yè)專家、企業(yè)代表及眾多產(chǎn)業(yè)相關(guān)方，集群體智慧，推動水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保及智能化轉(zhuǎn)型升級。