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    百事員工保障方案被指賠償過低

    2011-12-02 00:00

      自11月中旬百事可樂發(fā)生全國多地的員工停工事件的半個月后,百事可樂官方版“解決方案”終于出爐。

      11月30日,百事可樂的《關(guān)于正式員工保障方案的公告》與全國24家百事可樂瓶裝廠、近3萬名百事可樂瓶裝廠員工“見面”。

      在這份公告中,百事可樂為員工出示了三種解決途徑,包括獲得高額補(bǔ)償?shù)喙ぷ饕荒?、立即獲得補(bǔ)償?shù)珨?shù)額較小以及維持在公司合同不變?nèi)齻€選項(xiàng)。同時,百事可樂保證,即便選擇前兩種解決方案,百事可樂都維持“兩年不變”的承諾,且員工在獲得補(bǔ)償后,依然有權(quán)利選擇留下來。

      “對于我們已超出勞動法規(guī)定要求的方案,我們已收到了來自員工代表和工會的積極反饋。”12月1日,百事可樂中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)樊志敏在郵件中如此向本報(bào)記者表示。

      不過,該方案的真實(shí)效力還有待觀察。截至發(fā)稿,已有以成都百事維權(quán)和蘭州百事維權(quán)自稱的微博發(fā)帖稱,其所在地的職工代表會已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

      “解決方案”出爐百事經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)在法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基礎(chǔ)上有提高自11月4日百事可樂與康師傅達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議以來,百事可樂中國公司旗下瓶裝廠的員工,以交易并未得到員工的同意,且員工未得到提前通知等為由,要求百事可樂公司對其進(jìn)行補(bǔ)償,并采取了停工等多種“維權(quán)”方式給予百事可樂壓力。

      11月30日,百事可樂正式公布公司的“解決方案”。

      根據(jù)本報(bào)記者獲得的這份未經(jīng)百事可樂公司證實(shí)的“解決方案”,百事可樂向員工給出了三種選擇,包括:

      一,員工可繼續(xù)留在公司工作,以往服務(wù)百事的年限繼續(xù)累積,繼續(xù)履行現(xiàn)有合同,一切照常。

      二,對聯(lián)盟有疑慮的員工,可在交易完成后,獲得對百事以往服務(wù)年限支付補(bǔ)償?shù)姆桨福ㄑa(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照法定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)),同時繼續(xù)履行勞動合同;對公司心存疑慮,不愿留用的,可在拿到補(bǔ)償后離開。

      三,對聯(lián)盟有更多信心的員工,可在交易完成12個月后,獲得對百事以往服務(wù)年限支付百事標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方案,繼續(xù)履行勞動合同。但未來計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限將重新開始計(jì)算;不愿意留用的,可在拿到補(bǔ)償金后辭職。

      其中,百事可樂還對法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋,即“以在百事灌裝廠工作的年數(shù)乘以月平均工資進(jìn)行計(jì)算。對于實(shí)際月平均工資高于當(dāng)?shù)卦缕骄べY三倍的,2008年以后的工作年數(shù),補(bǔ)償?shù)挠?jì)算以當(dāng)?shù)卦缕骄べY的三倍進(jìn)行計(jì)算”。

      而百事經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn),則在法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基礎(chǔ)上,取消三倍當(dāng)?shù)仄骄べY封頂?shù)囊?guī)定。

      “實(shí)際上而言,這三份方案我們可以依次理解為:無償留在公司的方案、獲得較少補(bǔ)償?shù)梢粤⒓措x開公司的方案,以及獲得高額補(bǔ)償?shù)荒旰箅x開公司的方案?!?上海新望聞達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人宋一欣(微博)向記者解釋,“其中,方案一主要針對想留在公司的員工,方案三相較方案二,可以讓員工獲得更多補(bǔ)償金,但員工需要在公司多工作一年?!?/FONT>

      “N+12”與“N”的博弈《勞動法》并未對N加幾的財(cái)務(wù)賠償有具體的規(guī)定“保障方案”的公布,將百事可樂公司和其瓶裝工廠員工雙方持續(xù)了近一個月的爭議,納入了解決的路徑之中。但百事可樂停工事件及其引發(fā)的風(fēng)波能否真正解決,目前還有待觀察。

      此前,全國多地的百事可樂員工,均提出了自己的補(bǔ)償方案,呼聲最高的補(bǔ)償方案為“N+12”的財(cái)務(wù)補(bǔ)償。即將百事以往服務(wù)年限數(shù)加上12,最后乘以員工的月平均工資以計(jì)算補(bǔ)償金額。而這“12”,被員工視為是一種違約經(jīng)濟(jì)賠償金。

      而百事可樂官方版的“解決方案”,則可被視為僅僅是“N”的財(cái)務(wù)補(bǔ)償方案,這與諸多員工此前的要求有著較大的差距。

      12月1日,微博上的“蘭州百事維權(quán)”即在網(wǎng)絡(luò)上表示,“蘭州百事職工代表會議結(jié)束,結(jié)果如下:1、對于資方提出的方案表示不同意。2、提出工方要求方案。3、資方須在12月5日對工方提出方案做出答復(fù)。4、如在限定時間內(nèi)不做任何反應(yīng),工方將在合法及理性范圍內(nèi)通過各種渠道表達(dá)自己的訴求?!?/FONT>

      成都百事維權(quán)小組也稱“不接受施舍,我們要的是賠償”,并要求,“繼續(xù)提出勞資雙方面對面對話。只有對話才能解決問題”。

      但是,如果觀察百事可樂公司方面的聲明,則可以發(fā)現(xiàn),百事可樂方面的態(tài)度亦十分堅(jiān)決。

      在“保障方案”中,百事可樂公司就表示,“因聯(lián)盟計(jì)劃所涉交易為境外交易、不涉及灌裝廠法人地位及股東變化,根據(jù)《勞動合同法》,聯(lián)盟計(jì)劃并不影響灌裝廠同員工的勞動關(guān)系……公司并無法律義務(wù)和責(zé)任支付員工補(bǔ)償金”。不過,“我們與員工和包括中華全國總工會及其地方工會在內(nèi)的各相關(guān)利益方進(jìn)行了公開和積極的溝通,基于各方的反饋,我們已制定出了一個詳細(xì)的過渡方案,極力照顧到員工的利益”。

      對此,北京長安律師所上海分所所長周浩告訴記者,盡管百事可樂提出的三項(xiàng)選擇皆符合《勞動法》要求,但《勞動法》中,并未對N加幾的財(cái)務(wù)賠償有具體的規(guī)定,因此最終還是一個雙方協(xié)商以及博弈的結(jié)果。

      而無論這份賠償方案最終是否會發(fā)生變化,從目前來看,最后都意味著百事可樂將遭遇一筆不小的損失。

      一個保守的測算是,如果每位員工獲得1萬元的補(bǔ)償,百事可樂最終最高的支付將可能達(dá)到3億元。

      “如果算上中高層的薪水要高于平均工資,且每個員工獲得1萬元的補(bǔ)償可能被低估,最終百事可樂公司支付的補(bǔ)償金,應(yīng)該還會更高?!敝芎迫绱吮硎?。


    (中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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