堯柏水泥花溪公司五月份實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺
受新冠肺炎疫情影響，全國經(jīng)濟(jì)都面臨極大挑戰(zhàn)，花溪公司在資源緊缺的情況下，克服困難保生產(chǎn)、想方設(shè)法促經(jīng)營，在全體管理干部的共同努力下，5月份熟料、水泥生產(chǎn)銷售均超額完成任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，提振人心。
今年以來，花溪公司全面落實“四講四強(qiáng)化”干部作風(fēng)行為準(zhǔn)則，高度重視團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。認(rèn)真貫徹“找差距、補(bǔ)短板，持續(xù)改進(jìn)”十字方針，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，制定詳實合理的生產(chǎn)保供措施。按照集團(tuán)生產(chǎn)、安全相關(guān)會議精神，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備、工藝操作以及生產(chǎn)質(zhì)量管理，強(qiáng)化部門、車間、班組之間的溝通，不斷提高工作效率，確保了回轉(zhuǎn)窯的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，為銷售任務(wù)的完成提供了有力保障。同時，生產(chǎn)期間各管理干部都能帶領(lǐng)現(xiàn)場員工緊盯生產(chǎn)、抓牢安全，加強(qiáng)設(shè)備潤滑及巡檢管理，不怕苦、不怕臟、不怕累，真正發(fā)揚(yáng)了堯柏人吃苦耐勞、勵精圖治的企業(yè)精神。
下一步，公司將不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，提高技術(shù)管理水平，確保特種水泥和普通水泥“零切換”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：李佳婷
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