2016年，中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)硅酸鈣水泥板分會(huì)對(duì)我國(guó)纖維水泥板/硅酸鈣水泥板行業(yè)調(diào)查顯示，我國(guó)生產(chǎn)纖維水泥板/硅酸鈣水泥板有90家左右企業(yè)，生產(chǎn)線近180條，產(chǎn)能約7.5億平方米，停產(chǎn)半歇業(yè)企業(yè)占了近60%，還有部分企業(yè)生產(chǎn)量只有產(chǎn)能的20%以下。

  2017年，分會(huì)為深入了解行業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀，通過(guò)發(fā)放調(diào)查表、走訪及電話調(diào)查等形式了解到，行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)情況總體好于去年，廣東、廣西、四川、河北及山東部分企業(yè)基本上是滿負(fù)荷生產(chǎn)，江浙地區(qū)今年也有10%的增長(zhǎng)。涂裝板及復(fù)合板企業(yè)要好于基板企業(yè)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分會(huì)總結(jié)出行業(yè)目前所呈現(xiàn)的幾大特點(diǎn)：

  1、2016年基板生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)銷售狀況比2015年略有好轉(zhuǎn)，個(gè)別企業(yè)銷售量與2015年持平，略有盈利，2017年開(kāi)機(jī)率普遍回升；

  2、2016年涂裝板行業(yè)的市場(chǎng)銷售狀況比2015年略好，取決于市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度有擴(kuò)展，包括住宅改造使用裝飾保溫一體化板；

  3、市場(chǎng)銷售表明外墻板的需求空間大于內(nèi)墻板，但從2017年上半年市場(chǎng)情況來(lái)看基板需求量大，特別是復(fù)合板的基板，涂裝板企業(yè)選購(gòu)所需的基板企業(yè)少；

  4、高品質(zhì)的產(chǎn)品有價(jià)格優(yōu)勢(shì)與銷售空間，特殊用途的產(chǎn)品有穩(wěn)定的市場(chǎng)；

  5、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)的生存與發(fā)展的動(dòng)力；

  6、華北地區(qū)與廣東廣西地區(qū)的開(kāi)機(jī)率明顯提高，部分企業(yè)2016年下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)；

  7、企業(yè)產(chǎn)品定位發(fā)展思路趨于清晰；

  8、在新常態(tài)下，薄利多銷已成為過(guò)去，普通板銷售價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。

硅酸鈣水泥板分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)汪漢洪在2017分會(huì)年會(huì)上介紹行業(yè)情況

  對(duì)于主要靠房地產(chǎn)行業(yè)投資拉動(dòng)的纖維水泥板/硅酸鈣水泥板行業(yè)，要適應(yīng)新常態(tài)，改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯得尤為重要，企業(yè)在適應(yīng)與調(diào)整中，轉(zhuǎn)變思路找到生存與發(fā)展的方向。

  在全球經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展中，國(guó)家提出“一帶一路”，綠色建材，鋼結(jié)構(gòu)住宅，裝配式建筑，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，同時(shí)，地產(chǎn)及投資時(shí)有松動(dòng)時(shí)有抑制，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施在緩慢進(jìn)行中，我們可以看到：市場(chǎng)需要高檔次的特殊性能的產(chǎn)品。

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩時(shí)期，產(chǎn)能過(guò)剩供大于求，但是高檔次的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有需求空間，多少企業(yè)做不出來(lái)，達(dá)不到需方的要，給企業(yè)留下了發(fā)展與創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，這就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新去努力研發(fā)，提高產(chǎn)品的獨(dú)特性能及檔次。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。企業(yè)注重生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，要提高管理水平，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品不合格率，企業(yè)才能有利潤(rùn)。

  企業(yè)要合作共贏。互相走動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相交流，相互借力，形成質(zhì)量聯(lián)盟，在市場(chǎng)上單打很難持續(xù)發(fā)展做強(qiáng)，比如訂單的互補(bǔ)與合作；走跨界的企業(yè)合作的道路。要避開(kāi)普通板的銷售競(jìng)爭(zhēng)，走實(shí)實(shí)在在的“合作共贏”道路，建立穩(wěn)定的客戶群，做大客戶的供應(yīng)商；積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的大力推廣。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，做鋼結(jié)構(gòu)住宅及裝配式建筑，弱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，突出綠色環(huán)保建筑。