海螺西巴項目公司2017年工作會議順利召開
為全面貫徹落實股東雙方2017年工作會議精神，深入剖析西巴項目2016年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和不足，明確2017年的工作目標和管理思路，共同研討公司可持續(xù)發(fā)展的保障措施，統(tǒng)一思想，推進內(nèi)控管理及管理轉(zhuǎn)型，確保公司各項目標任務(wù)圓滿完成。2月21日下午，西巴項目公司在綜合辦公樓三樓會議室隆重召開了2017年工作會議，公司總經(jīng)理俞越、財務(wù)總監(jiān)施衛(wèi)飛、總經(jīng)理助理許駿、劉宏偉、王鵬飛，中層管理人員、部分專業(yè)主管、技術(shù)管理骨干及先進代表共60余人參加了會議。
劉宏偉同志傳達股份公司年度會議精神。許駿同志分別傳達了王建超副董事長、高登榜董事長在股份公司年度工作會議上的講話精神。俞越同志傳達了任勇總經(jīng)理、高登榜董事長在集團公司年度工作會議上的講話精神。會議要求，各部門要認真組織傳達學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟會議精神，并在2017年工作中全面貫徹落實。
根據(jù)議程，各職能部門和生產(chǎn)部門以幻燈片形式對2016年年度工作進行總結(jié)，對存在問題進行分析，并匯報2017年主要工作計劃和保障措施。
為表彰2016年在公司各崗位上涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，激勵廣大員工以更堅定的信心、更飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)投入到工作中，為公司的發(fā)展做出更大貢獻，會議對2016年各類先進進行了表彰?？偨?jīng)理俞越宣讀了國投集團和海螺集團2016年度先進表彰決定，施衛(wèi)飛宣讀了西巴公司2016年度先進表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和先進個人進行頒獎。
會議最后，總經(jīng)理俞越作會議總結(jié)并提出管理要求。他首先淺談了自己親身經(jīng)歷集團年度工作會議的感受，圍繞集團“一強三冠”的奮斗目標，勉勵全體干部員工發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神，創(chuàng)新管理、深挖潛力、優(yōu)化指標、降耗增效，全面完成2017年產(chǎn)銷效目標任務(wù)，實現(xiàn)公司銷售收入和經(jīng)濟效益最大化。并號召公司上下團結(jié)一致，不畏艱辛，心往一處想，勁往一處使，迎難而上，勇往直前，努力為實現(xiàn)公司年度任務(wù)目標而不懈奮斗！
編輯：劉群
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
