山東雙吉集團(tuán)白水泥廠改造生產(chǎn)線(xiàn)提質(zhì)增效
2001-02-15 00:00
山東雙吉集團(tuán)白水泥廠為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)線(xiàn)工藝配置不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差的不利局面，從去年開(kāi)始投資對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)及關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，到目前已取得明顯成效。
該廠是全國(guó)為數(shù)不多的采用五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器窯生產(chǎn)白水泥的廠家之一，由于國(guó)內(nèi)該窯型生產(chǎn)白水泥的經(jīng)驗(yàn)不成熟，建廠以來(lái)，企業(yè)效益一直處于低迷狀態(tài)。2000年，他們先后投入90多萬(wàn)元，對(duì)五級(jí)預(yù)熱器、窯頭、漂白系統(tǒng)等進(jìn)行改造，采用大水漂白、窯體余熱烘干等技術(shù)，取得了重大突破。改造后，產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。旋窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來(lái)的3.8噸提高到現(xiàn)在的5噸，熟料強(qiáng)度提高了50～100個(gè)標(biāo)號(hào)，白度提高了2度。由此，企業(yè)年可增收150多萬(wàn)元。同時(shí)，利用窯體余熱烘干，既節(jié)約了能耗，又縮短了熟料的存貯周期，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
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