深秋的皖江岸邊，白馬山上的各種樹木葉子大多已凋零。山腳下，不時傳來的機器轟鳴聲在靜謐的山水之間平添了一曲曲動感的樂章。尋著聲音的源頭，安徽海螺水泥股份有限公司水泥裝備車間里，正帶著工人們熱火朝天工作的車間制造部副部長葛海根卻無暇關(guān)注這一切。車間里樹立起來的一個個已經(jīng)頗具雛形的巨大裝備，時刻提醒著他制造任務(wù)工期還很緊張。

  葛海根介紹，把石頭磨成粉之后煅燒，最后形成水泥。這是今年6月份制作的產(chǎn)品，十月份發(fā)往印尼西巴，投入運行大概是在明年十月份。

  雖然相隔數(shù)千公里，但伴隨著國家正在實施的“一帶一路”戰(zhàn)略，海螺集團與印尼之間的聯(lián)系卻越來越緊密：素有“千島之國”之稱的印尼計劃大約用7000萬億印尼盾、約合3.54萬億人民幣的投資建設(shè)數(shù)十個機場、港口和工業(yè)園區(qū)，以及累計2000公里長的公路和多條鐵路。這項龐大的建設(shè)計劃在海螺水泥股份有限公司副總經(jīng)理丁鋒看來，將為公司提供廣闊的用武之地。他認為，印尼有市場、有需求，底子還比較薄，所以水泥工業(yè)孕育著巨大的商機。

  通過市場調(diào)研，海螺水泥發(fā)現(xiàn)包括印尼在內(nèi)，東南亞許多國家投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都蘊藏著巨大潛力和市場空間。然而，要進入這些市場并不是簡單的程序問題。2013年6月，緬甸皎施水泥廠進行國際BOT招標，希望通過引進技術(shù)和資金加速現(xiàn)有水泥廠的升級改造和產(chǎn)能擴張，滿足國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快的需求。海螺水泥股份有限公司參與了競標，丁鋒說，盡管這是一次艱難的海外市場開拓，但也展示出了海螺水泥的實力：“他就提出來，第一把這個400噸生產(chǎn)線改造，環(huán)保、能耗達標，第二建設(shè)一條國際最先進的生產(chǎn)線。全球50多家企業(yè)一起投標，經(jīng)過了4輪選擇，最后海螺勝出。憑的就是我們裝備的先進性，環(huán)保指標的先進性，對未來回報的可靠性。”

  依托先進技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)能，海螺水泥通過“走出去”提升企業(yè)國際競爭力,促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在已在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾等4個國家落實發(fā)展項目12個，逐漸打開了東南亞市場局面，截止上半年，公司已完成海外投資30.2億元。丁鋒說，這些水泥生產(chǎn)線都達到了國際先進水平。他們所有的在海外布局的項目，都是最先進的窯外分解新型干法技術(shù)，它的排放水平是按照國際一流水平來設(shè)計的。水泥廠沒有廢水，都是冷卻循環(huán)用水，在粉塵、噪聲等等治理方面都達到國際一流水平。

  通過投資海外項目，推動優(yōu)勢產(chǎn)能國際合作，海螺水泥大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包等也開始走向國際市場。其中，節(jié)能環(huán)保設(shè)備和服務(wù)已經(jīng)成長為海螺集團新的業(yè)務(wù)板塊之一。海螺川崎節(jié)能設(shè)備制造有限公司副總經(jīng)理肖杰玉告訴記者，目前，海螺集團已完成17個節(jié)能環(huán)保服務(wù)“走出去”項目，涉及日本、土耳其、巴西等11個國家；32個節(jié)能環(huán)保服務(wù)項目正式簽約，合同簽約金額58.7億元。按照他們的營業(yè)訂單來講，2012年以前海外訂單很少，“一帶一路”的影響，今年應(yīng)該占到公司的近50%。

  隨著一聲汽笛長鳴，又一艘搭載著海螺水泥生產(chǎn)線裝備的貨輪沿著長江駛向大海，奔赴東南亞。丁鋒說，雖然遠隔萬里，但未來中國的“海螺”牌水泥將在那里生根、成長。他們想通過“十三”五的發(fā)展，在海外，特別是東南亞、中亞、俄羅斯這一帶，布局5000萬噸這樣水泥項目的規(guī)模，在這些國家的主要市場，擁有相對的主導(dǎo)競爭優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。無論從銷量上還是從價格的議價能力上，都要有一定的話語權(quán)。