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    常念“根根計較”節(jié)約經(jīng) ——記青松南崗霍城水泥廠燒成車間檢修班長安良福的降耗經(jīng)

    青松南崗 谷常寶 · 2014-10-28 13:30

      10月27日,霍城水泥廠燒成車間檢修班長安良福在安裝完原煤破碎機(jī)后,將剩下的焊條和用剩下的半截焊條撿起裝進(jìn)水泥袋扛在肩上,交到了車間材料庫房。

      “安師傅,您年齡這么大了,還為這幾根半截焊條摳算呢!”同事打趣說道:

      安良福用毛巾擦了一下額頭上的汗說:年齡還不到50歲,感覺可以做點事?!艾F(xiàn)在水泥市場不好,我們就要“根根計較”?。 币焕麧檹哪睦飦戆?。

      這些半截焊條都是焊接狹縫時留下的,焊槍頭無法伸進(jìn)去,只得用一半留一半,不再利用起來太可惜了。

      “這些半截焊條能讓我多焊幾十厘米焊縫,上個月我們檢修剩下的半截焊條整整焊了一臺值班室用的取暖爐。同事屈指算了一下賬?!澳銊e小看這些半截焊條,能焊不少東西呢!”

      于是,安良福打開了話匣子:對筆者說:我們廠先后出臺了《材料出入庫制度》和《材料回收制度》,在材料出入庫方面實行了每日一考核,每班一統(tǒng)計,對材料實行跟蹤管理,對于檢修使用的各類材料建立詳細(xì)的檔案記錄,詳細(xì)記錄領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人、使用地點、使用用途等內(nèi)容;在設(shè)備的使用方面,因個人責(zé)任意識不強(qiáng)或誤操作造成材料損失浪費者,由責(zé)任人照價或折價進(jìn)行賠償。

      聽完安良福的一番話,筆者不由得暗暗為該企業(yè)的精細(xì)化管理產(chǎn)生敬意。

      班后會上,檢修班長安良福的囑咐又傳進(jìn)了同事的耳邊:“節(jié)能降耗制度的落實,不但增強(qiáng)了職工們的節(jié)儉意識”,全年節(jié)支增效5萬余元。

    編輯:方運田

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