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    核心資產(chǎn)海螺水泥,它還有多少空間?

    水晶球財(cái)經(jīng) · 2019-12-13 09:18

      核心資產(chǎn)誕生的過(guò)程:市場(chǎng)極度分散---行業(yè)增速減緩----出現(xiàn)激烈的價(jià)格戰(zhàn)----有些公司不斷提高自身經(jīng)營(yíng)管理效率----行業(yè)大量低效率企業(yè)被迫出清----活下來(lái)的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)享受最后勝利的果實(shí)(成為核心資產(chǎn)),海螺水泥非常符合這一發(fā)展路徑!

      水泥作為基礎(chǔ)原材料需求主要來(lái)源于大規(guī)模的工業(yè)化和城市化進(jìn)程。談到需求,最好的需求是永不消逝的需求,如果一家公司的產(chǎn)品是針對(duì)終端消費(fèi)者、針對(duì)個(gè)人的話,比如說(shuō)吃的東西,那這個(gè)需求就是永不消逝的,因?yàn)槟憧傄煌5某?。而像水泥這樣的產(chǎn)品,是針對(duì)企業(yè)的,你首先要考慮的是它的需求會(huì)不會(huì)消逝?

      很顯然,我們的工業(yè)化和城市化尚未完成,特別是二三線城市,還有很大的完善空間,所以暫時(shí)看不到水泥需求下降的趨勢(shì)。

      行業(yè)詳解:

      特性一:無(wú)可替代。所有廠商生產(chǎn)的水泥都是無(wú)差別的。

      特性二:因?yàn)樗嗑哂杏鏊墒?,不可?kù)存的特性,所以它的產(chǎn)量就是就是市場(chǎng)對(duì)它的需求。

      海螺水泥的核心競(jìng)爭(zhēng)力:

      內(nèi)部因素一:出身不凡,地理優(yōu)勢(shì)明顯

      作為水泥生產(chǎn)主要原材料的石灰石資源,我國(guó)渤海灣以南離海岸線100km的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有可供大規(guī)模開(kāi)采的石灰石資源;我國(guó)水泥需求量最大東南沿海城市帶長(zhǎng)期作為水泥輸入地區(qū),長(zhǎng)三角是人類歷史上過(guò)去20年發(fā)展最快的城市群;緊鄰長(zhǎng)三角的安徽省石灰石品質(zhì)高且儲(chǔ)量豐富,并且主要分布在長(zhǎng)江沿線20KM內(nèi),而長(zhǎng)江水道是我國(guó)成本最低的運(yùn)輸資源,并且淮南擁有煤炭資源;

      內(nèi)部因素二:舉世矚目的T型戰(zhàn)略

      T型戰(zhàn)略:即沿長(zhǎng)江擁有豐富石灰石資源的地區(qū)建設(shè)熟料基地,在長(zhǎng)江下游和沿海地區(qū)兼并小型水泥企業(yè)并,改造成粉磨廠或水泥轉(zhuǎn)運(yùn)站,形成“熟料基地+長(zhǎng)江水運(yùn)+粉磨站” 的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式。

      T型戰(zhàn)略帶來(lái)的結(jié)果:

      1、 原材料成本優(yōu)勢(shì):熟料生產(chǎn)基地選址考究,或山坡建廠,利用重力勢(shì)能運(yùn)輸石灰石;或靠近礦山,可用履帶短距離運(yùn)輸,履帶傳輸?shù)倪\(yùn)輸成本約2元/噸,明顯低于陸運(yùn)成本。

      2、長(zhǎng)江水路運(yùn)輸成本更具優(yōu)勢(shì):利用長(zhǎng)江水道運(yùn)輸熟料至粉磨站,減少運(yùn)輸成本。

      參考行業(yè)數(shù)據(jù),每噸水泥的公路運(yùn)輸成本約0.5元/公里,而水運(yùn)成本約0.05元/

      公里,是陸運(yùn)價(jià)格的十分之一。

      3、降低銷售費(fèi)用:在水泥市場(chǎng)需求旺盛但熟料資源匱乏地區(qū)建設(shè)粉磨廠,擴(kuò)大銷售

      半徑,降低了水泥的銷售費(fèi)用。

      外部因素一:行業(yè)的整合

      海螺2009-2014年從華東市場(chǎng)擴(kuò)展至全國(guó),期間不斷新建與收購(gòu)兼并。此期間新增產(chǎn)能1.69億噸,增幅80%。銷量從2009年1.19億噸增長(zhǎng)至2014年2.49億噸,增幅達(dá)68%。中建材開(kāi)啟兼并收購(gòu)大幕。中國(guó)建材集團(tuán)成立于1984年,是世界領(lǐng)先的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2009-2014年中建材開(kāi)啟兼并收購(gòu)大幕,通過(guò)聯(lián)合重組上千家民營(yíng)企業(yè),推動(dòng)了水泥行業(yè)市場(chǎng)集中度的提升(市場(chǎng)集中度CR10從2010年39%上升到2014年52%),大整合為日后水泥市場(chǎng)變革奠定了基礎(chǔ)。

      外部因素二:政策影響

      錯(cuò)峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)形成供給側(cè)改革新常態(tài),大企業(yè)尋求合作而非擴(kuò)張,冀東水泥及金隅股份水泥資產(chǎn)整合,行業(yè)“弱周期化”新常態(tài);海螺水泥經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的重大轉(zhuǎn)變:在核心區(qū)域內(nèi)與中國(guó)建材、華潤(rùn)水泥等大企業(yè)走向戰(zhàn)略合作,并且牽頭維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,在非核心利潤(rùn)區(qū)展開(kāi)收購(gòu)兼并,并進(jìn)一步海外擴(kuò)張;

      具體來(lái)看,2019年1-10月我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)量19.0億噸,同比增長(zhǎng)5.8%。產(chǎn)量增速變化趨勢(shì)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增速與房地產(chǎn)投資增速的加權(quán)變化趨勢(shì)較為一致,年內(nèi)水泥增量主要由地產(chǎn)端貢獻(xiàn)。根據(jù)估算,2019年全國(guó)新點(diǎn)火水泥熟料生產(chǎn)線共計(jì)15條,合計(jì)年度新增熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能2500萬(wàn)噸,同增1.3%與2018年基本持平預(yù)計(jì)2020年新點(diǎn)火產(chǎn)能也在2500萬(wàn)噸左右,產(chǎn)能沖擊1.3%,沖擊有限。這組數(shù)據(jù)已經(jīng)解釋了海螺水泥不斷創(chuàng)新高的原因:需求增速大于新增產(chǎn)能。

      這種狀況能持續(xù)下去嗎?市場(chǎng)上主流的觀點(diǎn)是基建接力地產(chǎn),所以水泥的需求還會(huì)維持一段時(shí)間,增速也能維持。于是有估值:持有三年24%的空間。

    編輯:余婷

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