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    海螺:并購(gòu)和骨料業(yè)務(wù)加速推進(jìn) 海外市場(chǎng)即將迎來(lái)收獲期

    網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 · 2014-09-19 06:20

      2014年9月16日,海螺水泥組織召開(kāi)四地投資者現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),公司執(zhí)行董事章明靜女士、董事會(huì)秘書(shū)楊開(kāi)發(fā)先生就行業(yè)景氣走勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)狀況等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了充分的溝通交流。在骨料方面,2014H1,海螺水泥的骨料毛利率在50%左右,主因是公司成本優(yōu)勢(shì)明顯,未來(lái)高毛利率或?qū)⑹浅B(tài)。骨料可用于建筑領(lǐng)域,也可用于工業(yè)企業(yè)脫硫。海螺水泥會(huì)全力開(kāi)發(fā)骨料市場(chǎng),今年有9個(gè)項(xiàng)目建設(shè),3年左右目標(biāo)是將產(chǎn)能擴(kuò)至1億噸。

      海螺水泥2014年中報(bào)業(yè)績(jī)與近期經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析

      海螺水泥2014年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入287.8億元,同比增長(zhǎng)22%,其中Q2單季收入同比增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)58.2億元,同比增長(zhǎng)90%,其中Q2單季凈利同比增長(zhǎng)60%,上半年扣非后凈利同比增長(zhǎng)約100%;中報(bào)EPS1.10元,業(yè)績(jī)符合預(yù)期。2014年上半年銷(xiāo)售毛利率為35.83%,同比提升7.58pct;銷(xiāo)售費(fèi)用率/管理費(fèi)用率/財(cái)務(wù)費(fèi)用率同比分別下降0.54/0.49/0.97pct。

     其他詳細(xì)信息如下:

      Q3銷(xiāo)量環(huán)比持穩(wěn)。2014H1,海螺水泥的水泥熟料綜合銷(xiāo)量1.14億噸(+9.85%),其中Q2銷(xiāo)量6,560萬(wàn)噸;預(yù)計(jì)Q3銷(xiāo)量環(huán)比Q2基本持平。

      M9均價(jià)環(huán)比回升。2014Q2銷(xiāo)售單價(jià)為240元/噸,7月均價(jià)221元/噸,8月均價(jià)214元/噸,8月是階段性?xún)r(jià)格底部。進(jìn)入9月份,均價(jià)環(huán)比8月開(kāi)始回升,預(yù)計(jì)華東地區(qū)提升10-15元/噸,而華南地區(qū)提升20元/噸。同時(shí),預(yù)計(jì)9月份M9銷(xiāo)售可實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊升”,需求環(huán)比回升主要受正常淡旺季轉(zhuǎn)換和政府微刺激效應(yīng)所推動(dòng);預(yù)計(jì)9月噸毛利較8月亦有所回升。

      庫(kù)存壓力不大,基建和農(nóng)村需求相對(duì)較好。目前熟料庫(kù)容比在40%左右,熟料還在外購(gòu),庫(kù)存壓力不大。水泥庫(kù)容比不到60%,正常天氣下,日出貨量75萬(wàn)噸。下游需求整體較去年偏弱,尤其是地產(chǎn)受調(diào)控影響頗深,近期農(nóng)村市場(chǎng)需求已逐步啟動(dòng)。此外,在政府微刺激下,現(xiàn)階段重點(diǎn)工程項(xiàng)目較多,公司對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目勢(shì)在必得。綜合看,公司銷(xiāo)量受地產(chǎn)調(diào)控影響有限。

      資本開(kāi)支方面,海螺水泥2014年資本支出規(guī)劃是85億元,自有資金為主,目前賬面現(xiàn)金100多億元。主要用于銅仁海螺、臨夏海螺等國(guó)內(nèi)線(xiàn)和海外項(xiàng)目建設(shè)。暫時(shí)維持2014年水泥產(chǎn)能擴(kuò)張3000萬(wàn)噸,銷(xiāo)量增加2800萬(wàn)噸之目標(biāo)。

     海螺水泥發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)探討

      并購(gòu)是海螺現(xiàn)階段和長(zhǎng)期發(fā)展重要戰(zhàn)略。公司并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(礦山資源/批文權(quán)證齊全/工藝設(shè)計(jì)完整/區(qū)域需求有潛力)維持不變,標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)降低。上述標(biāo)準(zhǔn)主要是定性的,具體還要參考市場(chǎng)變化,海螺水泥將加大工作力度。相關(guān)并購(gòu)信息如下:

      并購(gòu)潛在目標(biāo)產(chǎn)能全國(guó)占比15%。公司對(duì)全國(guó)熟料生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行大致普查,除去上市公司和地方性集團(tuán),剩余產(chǎn)能占比在30%左右,其中15%產(chǎn)能涉及生產(chǎn)線(xiàn)“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”,先天性不足,技術(shù)工藝有缺陷,生產(chǎn)停滯,公司不會(huì)考慮。另外15%產(chǎn)能是公司潛在并購(gòu)目標(biāo)。

      并購(gòu)對(duì)價(jià)有所下降。2014H1,公司并購(gòu)噸EV在380-400元/噸(不一定配套余熱發(fā)電),市場(chǎng)相當(dāng)數(shù)量交易對(duì)價(jià)超過(guò)400元/噸。近期,行業(yè)并購(gòu)對(duì)價(jià)有所下降,趨勢(shì)向好。

      持續(xù)深化與青松建化的合作。公司目前是青松建化第二大股東,后者對(duì)公司管理各方面均比較認(rèn)同,公司會(huì)考慮深化與其的合作。公司亦是冀東水泥第二大股東,后續(xù)合作尚需等待時(shí)機(jī)。

      行業(yè)大并購(gòu)時(shí)代為期不遠(yuǎn)。隨著行業(yè)需求增速回落,加之國(guó)企改革(包括地方混合所有制改革)推進(jìn)以及政策扶持,未來(lái)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境將顯著改善。今年3月,海螺集團(tuán)已被列為安徽省國(guó)企混合所有制改革試點(diǎn)。拉法基和豪瑞合并為國(guó)內(nèi)行業(yè)提供好范本,水泥行業(yè)集中度提升是大趨勢(shì),未來(lái)大企業(yè)之間的合并有助于提升區(qū)域價(jià)格控制力。行業(yè)之間大并購(gòu)肯定會(huì)發(fā)生,有意愿牽手公司進(jìn)行合作的公司比較多,但海螺目前的并購(gòu)的重點(diǎn)仍然是符合公司并購(gòu)條件的中小型水泥企業(yè)。

     海螺水泥海外市場(chǎng)拓展與國(guó)內(nèi)各區(qū)域戰(zhàn)略展望

      海外市場(chǎng)拓展方面,海螺初期在緬甸、越南和印尼各規(guī)劃1000萬(wàn)噸產(chǎn)能。3年前,公司曾經(jīng)對(duì)巴西、印度和南非市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)上述國(guó)家暫不適合公司去投資。而東南亞國(guó)家一方面文化上與中國(guó)有共性,另一方面法律法規(guī)相對(duì)比較健全。

      通過(guò)印尼南加項(xiàng)目,海螺水泥正式“試水”海外市場(chǎng)。預(yù)計(jì)2014Q4南加項(xiàng)目將投產(chǎn),目前已進(jìn)入工程收尾階段。第二個(gè)項(xiàng)目即孔雀港項(xiàng)目(400萬(wàn)噸粉磨站)將開(kāi)工,復(fù)制公司在國(guó)內(nèi)的華東“T”戰(zhàn)略(通過(guò)水運(yùn)將熟料基地與市場(chǎng)聯(lián)系一起)。此外,蘇拉威西、西巴布亞等項(xiàng)目有的年底可能開(kāi)工,目前土地和礦山資源基本鎖定,處于報(bào)批階段;有的將陸續(xù)簽約。印尼一期項(xiàng)目投產(chǎn)可貢獻(xiàn)產(chǎn)能1000萬(wàn)噸,二期項(xiàng)目如推進(jìn)順利,產(chǎn)能將增至2000萬(wàn)噸。目前,印尼新總統(tǒng)上任后,希望引入外資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2015年或?qū)⑹峭赓Y進(jìn)入的蜜月期。

      海螺水泥已經(jīng)對(duì)緬甸完成全國(guó)性規(guī)劃,初步選擇3個(gè)項(xiàng)目載體,緬甸市場(chǎng)需求規(guī)模相對(duì)有限。

      此外,海螺水泥在印尼不同地區(qū)毛利不同,東部加里曼丹噸毛利預(yù)計(jì)在50美元左右,雅加達(dá)噸毛利約35美元。

      而對(duì)于國(guó)內(nèi)各區(qū)域的戰(zhàn)略展望,海螺水泥表示,在華東地區(qū),公司“T”戰(zhàn)略尚有空間,如達(dá)到完善程度,產(chǎn)能要超過(guò)2億噸,后續(xù)完善要看時(shí)機(jī),公司主要策略仍是維護(hù)住市場(chǎng)份額,在競(jìng)爭(zhēng)中合作;在華南地區(qū),海螺、華潤(rùn)和臺(tái)泥三分天下,市場(chǎng)集中度較高,公司不會(huì)放棄擴(kuò)大市場(chǎng)份額機(jī)會(huì),有合適并購(gòu),勢(shì)在必行;在華中地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈,大家均在搶奪市場(chǎng)份額,并購(gòu)機(jī)會(huì)比較多;在西北地區(qū),多數(shù)企業(yè)虧損,行業(yè)景氣在底部,區(qū)域亟待加速整合。


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