中建商砼成都公司“五維” 拓展錘煉年輕干部素質(zhì)成長(zhǎng)
鑒于企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)對(duì)管理干部綜合素質(zhì)越來(lái)越迫切而重要的客觀(guān)需要，中建商品混凝土成都有限公司及人力資源部針對(duì)近兩年新進(jìn)公司人才入庫(kù)的45名后備干部，特別組織開(kāi)展了封閉式脫產(chǎn)集中錘煉，達(dá)到了“需要時(shí)有人才、用人時(shí)能勝任“的干部培養(yǎng)目標(biāo)。
為切實(shí)達(dá)到拓展培訓(xùn)的預(yù)期效果，該公司及人力資源部專(zhuān)門(mén)對(duì)此加以周密的策劃，最終形成以“創(chuàng)業(yè)激情、冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力、忠誠(chéng)感恩、管理基本能力”這五個(gè)維度（素質(zhì)）來(lái)設(shè)計(jì)與實(shí)施。
首個(gè)拓展項(xiàng)目(維度)為“鐵路總動(dòng)員”。即：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)一條“鐵路”從無(wú)到有的建立，并順利實(shí)現(xiàn)“通車(chē)”，讓這45名后備干部充分完整地體驗(yàn)到艱辛創(chuàng)業(yè)成功后所帶來(lái)收獲的欣慰與喜悅?！疤斓赜⑿邸本S度則重點(diǎn)磨礪隊(duì)員們不畏艱難勇攀高峰的堅(jiān)強(qiáng)意志和任務(wù)分工有序行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，旨在培育起隊(duì)員們迎難而上、攜手并肩打勝仗的“精氣神”。維度之三的“眾志成城”，就是激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持和協(xié)作，讓所有的隊(duì)員拉緊一條繩子，其體重最重的隊(duì)員則在繩子上行走，以持續(xù)打造激發(fā)隊(duì)員們的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。接著，這45名拉起繩子轉(zhuǎn)1000圈的同心圓，寓意全體隊(duì)員雖簡(jiǎn)單重復(fù)的動(dòng)作，但卻飽含著成功往往就在于堅(jiān)持不放棄的努力之中的質(zhì)量互變的哲學(xué)原理?！皪槑V歲月”項(xiàng)目的維度，就在于讓每位后備干部沉靜下來(lái)憶往昔點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使得這45名拓展隊(duì)員面對(duì)面溝通、以進(jìn)一步加深了解的同時(shí)，更傳遞了感恩、友愛(ài)、忠誠(chéng)和相守的正能量，給全體人員留下了無(wú)數(shù)感動(dòng)和無(wú)法忘懷的情誼。維度之五的“卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升”，其內(nèi)涵要素就是隊(duì)員們?cè)谥蒙硭姓鏄寣?shí)彈的拓展錘煉培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程里所領(lǐng)會(huì)、所體現(xiàn)的管理思維精髓的度量與心得，予以系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)式地切磋、梳理、提煉與概括，并在現(xiàn)場(chǎng)加以思辯與舌戰(zhàn)，強(qiáng)化提升了后備干部們對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力理論與素質(zhì)實(shí)踐的理解、領(lǐng)悟深度與厚度。
編輯：袁燕萍
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