以黨組織為紐帶，打破企業(yè)邊界，強化政治引領(lǐng)與戰(zhàn)略協(xié)同，努力做到鏈上賦能，通過黨建共建破解發(fā)展難題，提升全鏈條響應效率與抗風險能力。通過鏈上共建，實現(xiàn)價值共生，推動黨建與業(yè)務深度融合，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任雙贏。

黨建賦能強根基，政企協(xié)同促轉(zhuǎn)型。為深入落實數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，推動黨建工作與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合，年初，江西永豐南方水泥有限公司（以下簡稱永豐南方）黨支部與永豐縣工信局機關(guān)黨支部以黨建共建為紐帶，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心任務，聯(lián)合推進數(shù)智化信息工廠建設，通過黨組織引領(lǐng)聚合力、黨員帶頭破難題，成功構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、政企聯(lián)動、技術(shù)賦能、高效運轉(zhuǎn)”的發(fā)展新模式，為縣域工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標桿。

成立專項小組，共同推進數(shù)智化

永豐南方始終堅持“黨建促生產(chǎn)、黨建強發(fā)展”，而永豐縣工信局機關(guān)黨支部則肩負著推動工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化營商環(huán)境的重要職責。此次共建以“資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同攻堅、共贏發(fā)展”為原則，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，同工信部門的政策優(yōu)勢、服務優(yōu)勢以及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)需求精準對接。雙方共同成立由黨員領(lǐng)導干部牽頭的數(shù)智化建設專項工作組，先后開展6次專題座談、8輪實地調(diào)研，精準梳理出生產(chǎn)流程管控、能耗優(yōu)化、安全監(jiān)管、供應鏈協(xié)同等4大類12項轉(zhuǎn)型痛點，量身制定“頂層設計+分步實施+重點突破”的數(shù)智化工廠建設方案。

積極主動作為，確保精準施策

項目推進中，永豐縣工信局機關(guān)黨支部充分發(fā)揮“橋梁紐帶”作用：黨員骨干主動上門解讀《江西省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃》等政策，協(xié)助企業(yè)爭取省級數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項補貼150萬元；精準對接國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商，組織3場技術(shù)對接會，為企業(yè)提供從方案設計到設備選型的全流程指導；協(xié)調(diào)通信等部門，保障數(shù)智化系統(tǒng)建設網(wǎng)絡搭建等基礎保障，破解了企業(yè)轉(zhuǎn)型“政策不清、資源不足、技術(shù)無門”等難題。

永豐南方黨支部則扛起主體責任，組建由5名黨員技術(shù)骨干領(lǐng)銜的“黨員攻堅突擊隊”，以“黨旗插在項目上、黨員沖在第一線”的擔當，全力推進五大核心數(shù)智化模塊搭建，即：全生命周期智能尋優(yōu)生產(chǎn)模塊，能耗智能監(jiān)測模塊、安智通預警模塊、“我找車”和“一卡通”銷售模塊、OA、ERP、人力資源等信息辦公模塊。

“黨員攻堅突擊隊”牽頭開展6場數(shù)字化技能培訓，編制簡易操作手冊3套，覆蓋全員160余人次，幫助員工快速掌握新系統(tǒng)操作，確保數(shù)智化建設“建得成、用得好、見實效”。永豐南方數(shù)字化成熟度由年初的L6升級為L7級，今年9月份正式遴選為省工信廳“數(shù)智工廠”。

通過與縣工信局機關(guān)黨支部的共建合作，不僅讓企業(yè)實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)制造”向“數(shù)智智造”的跨越，更錘煉了一支敢打硬仗、善打勝仗的黨員隊伍。此次共建是落實“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級”的生動實踐，未來將持續(xù)深化共建共享機制，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供“政策+技術(shù)+資源”的全方位支持。

下一步，雙方將以此次數(shù)智化信息工廠建設為契機，進一步拓展黨建共建領(lǐng)域，在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、綠色發(fā)展等方面深化合作，持續(xù)釋放黨建“紅動力”，激活數(shù)智“新引擎”，為縣域工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的活力。