于世良到中材國際（南京）非洲項目調(diào)研
6月17日至23日，中材集團(tuán)黨委書記、副董事長于世良在中材股份副總裁兼中材水泥董事長隋玉民，中材國際副總裁、南京公司總經(jīng)理沈軍，副總經(jīng)理印志松的陪同下前往中材國際（南京）蘇州子公司執(zhí)行的埃塞俄比亞DANGOTE、南非Sephaku項目、南非Sephaku粉磨站項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研并進(jìn)行安全檢查。
于世良一行每到一處，不顧旅途疲勞，對項目現(xiàn)場進(jìn)行了全面細(xì)致的考察調(diào)研和安全檢查，聽取了項目部匯報，了解項目進(jìn)度及員工工作、生活情況，察看了員工的居住和生活條件。于世良對有序整齊的施工現(xiàn)場、規(guī)范化的安全管理、豐富的職工文化生活及衣食住宿等方面給予了充分肯定，對項目部在異國他鄉(xiāng)艱苦條件下取得的優(yōu)異成績表示祝賀，對全體干部員工的辛勤勞動表示慰問和感謝。他說，各項目部員工克服了施工環(huán)境惡劣、生活條件艱苦、項目所在地安全形勢嚴(yán)峻等多種不利因素，較好地完成了各項目計劃進(jìn)度，得到了業(yè)主和駐在國使領(lǐng)館的高度評價，為集團(tuán)爭得了榮譽，也為中國企業(yè)爭得了榮譽，樹立了中材集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)品牌，也充分體現(xiàn)了中材國際（南京）蘇州子公司是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能打硬仗的“虎狼之師”。
在充分肯定項目部工作的同時，于世良針對非洲項目部今后工作提出了五點要求：一是要加強管理、確保項目順利推進(jìn)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證合同的履約，對困難要有足夠的心理準(zhǔn)備，要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與頑強作風(fēng)，保證順利完成項目施工任務(wù)，為SINOMA品牌形象增光添彩，確保企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略中能“走得出，立得住，站得穩(wěn)”；二是要嚴(yán)格控制成本，降低各種消耗，確保項目創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益；三是要重視安全工作，抓好安全管理。要配強配足項目安全管理人員，加大安全投入，提高全員安全意識，逐項落實安全措施，安全培訓(xùn)及時到位，確保項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健推進(jìn)；四是要關(guān)心員工的生活及身體健康。創(chuàng)造條件豐富員工的物質(zhì)和業(yè)余文化生活，要讓員工吃得好、睡得好、要有充分的醫(yī)療保障；五是要嚴(yán)格遵守所在國的法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣。加強海外項目黨建及思想政治工作，要把中央企業(yè)的政治優(yōu)勢變成市場競爭的優(yōu)勢，要與所在國當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)和部落搞好關(guān)系，和諧相處，為項目建設(shè)的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的氛圍。
與埃塞俄比亞員工握手
與埃塞俄比亞部分員工合影
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