金隅混凝土集團召開系列重要會議
6月10日，金隅混凝土集團組織召開了2025年第一次股東會、第三屆四次及五次董事會、第三屆二次監(jiān)事會，系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營成果，全面部署2025年下半年戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營決策與監(jiān)督管理工作，為混凝土集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢治理根基。
股東會錨定年度經(jīng)營主線，審議財務(wù)預算方案等4項議案，其中2025年的預算方案為混凝土集團下半年的經(jīng)營確立了財務(wù)基準；第三屆四次董事會審議了《股東會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》等15項議案，這些議案涉及混凝土集團治理規(guī)則、董事會工作評價、投資計劃、合規(guī)管理、人事調(diào)整及股權(quán)收購等，體現(xiàn)了混凝土集團在規(guī)范治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、合規(guī)運營及資源整合等方面取得的成果；第三屆五次董事會專項審議資金統(tǒng)籌規(guī)劃方案、治理架構(gòu)調(diào)整方案等8項議案，強化合規(guī)管理，防范運營風險，助力混凝土集團穩(wěn)健發(fā)展；第三屆二次監(jiān)事會在強化監(jiān)督職能、筑牢風控防線方面審議了3項議案，著力構(gòu)建全鏈條風險管控體系。
此次系列會議累計審議30項議案并獲全票通過，標志著混凝土集團在完善公司治理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略布局、健全合規(guī)風險防控機制等方面邁出關(guān)鍵步伐，不僅為高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃既定目標任務(wù)提供了制度與執(zhí)行保障，更通過前瞻性治理架構(gòu)升級與資源整合部署，為實現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢了管理根基與發(fā)展底盤。
編輯：周程
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