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    東方希望黔江水泥:扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀 永遠(yuǎn)在路上

    東方希望集團(tuán) · 2024-02-07 09:19

    2023年下半年,東方希望黔江水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目在上半年開(kāi)局不利的情況下,集眾智,匯眾力,爬坡過(guò)坎,全體干部員工擰成一股繩,全力構(gòu)建扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀力場(chǎng),勇挑重?fù)?dān),攻堅(jiān)克難,一舉扭轉(zhuǎn)了7月份發(fā)電指標(biāo)下滑的困境,以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)質(zhì)的飛躍。

    春檢結(jié)束機(jī)組啟動(dòng)后,公司余熱發(fā)電重要指標(biāo)噸熟料發(fā)電量達(dá)成情況未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),且與指標(biāo)差距明顯。7月份,該指標(biāo)再度下滑。這個(gè)數(shù)字就像針扎在所有人的喉嚨上,引起了公司每一個(gè)人的警醒。

    “機(jī)會(huì)存在于觀(guān)念中,面對(duì)負(fù)面問(wèn)題,要尋求正向解決問(wèn)題的思路和方式進(jìn)行研判決策,構(gòu)建‘扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀力場(chǎng)’?!痹跂|方希望集團(tuán)最新要求的啟發(fā)下,公司管理干部討論決定,將工序管理前移,不局限在所在工序,并決心利用8月的小修機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,從小處著手,轉(zhuǎn)變?cè)鲂в^(guān)念。公司召集全體員工召開(kāi)會(huì)議,討論當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,發(fā)動(dòng)員工積極反饋?zhàn)约涸谏a(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)建議。經(jīng)過(guò)層層分析,影響發(fā)電量的因素被無(wú)遺漏地羅列出來(lái),經(jīng)過(guò)分解目標(biāo),公司將專(zhuān)題分解為專(zhuān)項(xiàng),逐一落實(shí)改進(jìn)項(xiàng)目跟蹤及反饋。針對(duì)窯頭煙氣溫度低的問(wèn)題,通過(guò)工序管理前移動(dòng),對(duì)余熱發(fā)電鍋爐前端的燒成設(shè)備篦冷機(jī)進(jìn)行交叉檢查,針對(duì)弧形閥、旁路風(fēng)門(mén)、冷風(fēng)門(mén)、人孔門(mén)、情況逐一檢查整改。篦冷機(jī)篦縫全部進(jìn)行人工手動(dòng)清理,做到通風(fēng)流暢。同時(shí),公司還針對(duì)窯篦冷機(jī)操作進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并考核,加強(qiáng)篦冷機(jī)二段料層厚度,增強(qiáng)篦冷機(jī)二段熟料換熱。檢修結(jié)束后窯頭鍋爐平均溫度顯著提升。

    此外,針對(duì)凝汽器真空低,存在垢與泥污的現(xiàn)象,技術(shù)人員將凝汽器換熱面及時(shí)進(jìn)行了化學(xué)及物理雙重清洗,并制定標(biāo)準(zhǔn)做到逢停必清。同時(shí),技術(shù)人員對(duì)循環(huán)水旁濾進(jìn)行了修復(fù),將過(guò)水量恢復(fù)到100%,并淺層過(guò)濾器反洗排污提升至兩次,以保證循環(huán)水品質(zhì)。循環(huán)水池填料臟污情況嚴(yán)重影響換熱通風(fēng),公司又組織人員進(jìn)行人工清理,檢修后啟動(dòng)時(shí),凝汽器真空值得到了大幅改善。由于使用年限物理磨損,窯頭鍋爐過(guò)熱器泄漏及積灰也是本次改造中的又一痛點(diǎn)。本次檢修及時(shí)對(duì)鍋爐進(jìn)行水壓試驗(yàn)查漏修復(fù),并對(duì)內(nèi)部彎頭易磨損點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,同時(shí)人工清灰保證鍋爐的換熱效率。在改造中,每位干部員工都清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前生產(chǎn)所面臨問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性,大家眾志成城,投入極大的精力,下定決心解決當(dāng)前發(fā)展瓶頸。

    在一系列細(xì)節(jié)的量變之后,黔泥余熱發(fā)電項(xiàng)目終于迎來(lái)了質(zhì)變,8月余熱噸熟料發(fā)電量提高16%,并于9月份實(shí)現(xiàn)了全年最高值,而且在余下月份都保持穩(wěn)定。這也充分說(shuō)明,企業(yè)的發(fā)展猶如逆水行舟、不進(jìn)則退,要打破班組界線(xiàn)及固有思維,把工作落到實(shí)處,找痛點(diǎn)、解問(wèn)題、化矛盾、求提升,善用四大觀(guān)念,善用標(biāo)準(zhǔn)循環(huán),構(gòu)建扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀力場(chǎng),才能為公司可持續(xù)發(fā)展持續(xù)注入活力。

    實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)改進(jìn)永遠(yuǎn)在路上,小數(shù)據(jù)改進(jìn)永遠(yuǎn)在路上,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀永遠(yuǎn)在路上。

    編輯:李曉東

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