對(duì)不起，這潑天的流量，我們接晚了！
中國能建葛洲壩水泥公司
·
2024-09-07 14:11
最近《黑神話：悟空》大火
相關(guān)話題迅速引爆社交媒體，
用“孫悟空”這個(gè)
最能代表中國文化的IP之一，
讓全世界玩家
深入了解中國文化。
隨著《黑神話：悟空》出彩出圈
全網(wǎng)都在蹭的“黑神話·悟空”熱點(diǎn)
各地文旅紛紛開始整活兒
借著東風(fēng)上演“七十二變”
#打卡游戲同款取景地#相關(guān)話題
帶火了多個(gè)爆款取景地
那么，問題來了……
咱們公司沒有同款取景地呀！
這潑天的流量，
我們?nèi)绾谓樱?/span>
小編靈機(jī)一動(dòng)
這波兒熱點(diǎn)咱們硬蹭！
關(guān)于玩梗這件事，
中國能建葛洲壩水泥公司所屬各單位，
打起了擂臺(tái)賽。
下面請(qǐng)跟隨小編一起來觀賽吧！
我先來打個(gè)樣吧，來看鐘祥公司廠區(qū)變身游戲?qū)嵕皛
點(diǎn)擊圖片查看鐘祥公司廠區(qū)變身游戲?qū)嵕?/p>
It‘s showtime！跟著悟空打卡全國綠色工廠——葛洲壩松滋水泥公司
這有什么，我們請(qǐng)大圣來荊門公司開展安全生產(chǎn)巡查！
就這？不給你們露兩手你們就不知道我的厲害！我來點(diǎn)技術(shù)流~
我再來一個(gè)，用游戲的方式打開水泥生產(chǎn)廠區(qū)。
第二回合：闖關(guān)取經(jīng)我在行！
在中國能建葛洲壩水泥公司
我們不僅是游戲里的主角“天命人”
也是助力公司發(fā)展的“取經(jīng)人”
我們肩負(fù)責(zé)任與使命
騰云駕霧 定山海
披荊斬棘 見真章
存堅(jiān)定意志攻堅(jiān)克難
以大國重器共鑄榮光
第一章：漫漫西行路，點(diǎn)點(diǎn)悟道心
在鐘祥公司，師父肖建華，徒弟葛洪崇在“取經(jīng)”之路上，遭遇了一難。師傅和同事們操著一口流利的鐘祥方言，工作時(shí)對(duì)講機(jī)里時(shí)不時(shí)傳來的“哄（風(fēng)）”“換（飯）”“好暫子（幾點(diǎn)）”“偏倆嘎（謝謝）”聲音訊號(hào)，猶如那神秘的咒語，讓初來乍到只懂普通話的徒弟如墜云霧之中。這語言不通之難，恰似那橫在取經(jīng)途中的滔滔大河，擋住了師徒前進(jìn)的腳步。徒弟急得抓耳撓腮，無從理解師父的指點(diǎn)和同事們的意思；師傅亦是心急如焚，看著徒弟迷茫的眼神，常常感到力不從心。然而，師徒倆從不輕言放棄。徒弟開始讓身邊的同事教自己鐘祥方言，學(xué)習(xí)理解師傅口中詞匯和含義；師傅也努力放慢語速，用簡單的詞匯、手勢(shì)和蹩腳的帶鐘祥當(dāng)?shù)乜谝舻钠胀ㄔ拋磔o助表達(dá)。他們一步一步地尋找著突破語言障礙的方法。師徒二人跨過了語言理解障礙的這條滔滔大河，繼續(xù)在取經(jīng)之路上堅(jiān)定前行，立志取得真經(jīng)，為鐘祥公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。徒弟何偉龍，90后，科班出身的高校大學(xué)生。師傅邢道林，70后，從事設(shè)備管理三十余年的“老”師傅。瞅著眼前文質(zhì)彬彬，與自己行事風(fēng)格大相徑庭的“新”徒弟，師傅便知要與這天命徒兒踏上取經(jīng)之路，怕是難逃一難。初來乍到，徒弟何偉龍較真的勁兒便展露無疑。不論到哪兒都揣著一本“通關(guān)寶典”（操作手冊(cè)），一旦碰上沒遇過的問題，立馬翻閱查詢、記錄在案?？蛇@畫風(fēng)，哪能入得了經(jīng)驗(yàn)老道的邢師傅的眼。他對(duì)徒弟說道：“來這兒了你就得放下筆桿。多用眼、耳、手、心，才是正道?！笨杉眽牧斯⒅钡耐降埽骸皫煾担粽嫒绱吮隳芗妓嚲M(jìn)，那我這四年苦讀豈不白費(fèi)？”師傅笑笑不語，只是依然每天上天入地般地帶著徒弟踏遍生產(chǎn)廠區(qū)的每個(gè)車間親身示范，只見師傅邢道林一會(huì)用手探試溫度，一會(huì)拿起一根“問診棍”，放到轟鳴正酣的設(shè)備上聽起來。原來，師傅邢道林可以通過“聽、問、看、測(cè)”精準(zhǔn)判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，提前排除、解決故障。?不多久，何偉龍便被師傅那“出神入化”的設(shè)備診斷法徹底折服。從此，徒弟何偉龍的取經(jīng)路上多了那根通關(guān)“寶棍”。而師傅邢道林多年積累的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，也被這認(rèn)真好學(xué)、求知若渴的徒弟何偉龍記錄成一本新的“通關(guān)寶典”。也正是這樣一對(duì)“互補(bǔ)”的師徒二人，自此互促共進(jìn)，在數(shù)次的檢修大關(guān)中攻克下一道道難題，為松滋公司生產(chǎn)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)巨大力量。在荊門公司有對(duì)師徒負(fù)責(zé)公司數(shù)智化管理工作，師傅叫黃偉，徒弟叫楊航。近幾年，面對(duì)日益嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和科技發(fā)展的日新月異，如何做好公司數(shù)智化改造升級(jí)和管理工作、提升公司“硬實(shí)力”成了這對(duì)師徒的一個(gè)主要工作目標(biāo)。
然而、公司設(shè)備不能滿足數(shù)智化發(fā)展要求、徒弟剛?cè)肼毑痪媒?jīng)驗(yàn)不足等難題，就好像西游師徒取經(jīng)中的艱難險(xiǎn)阻，阻擋著師徒前進(jìn)的腳步。對(duì)此，師徒同心協(xié)力、堅(jiān)定信心，把完成公司數(shù)智化建設(shè)目標(biāo)當(dāng)做“真經(jīng)”，把設(shè)備改造、程序編寫、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等一系列工作當(dāng)做“取經(jīng)”路上的磨難，從徒弟培養(yǎng)做起，通過少批評(píng)多鼓勵(lì)、少說教多引導(dǎo)、少獨(dú)斷多放手的方式，幫助徒弟快速形成戰(zhàn)斗力，再各自分工，先后組織和參與完成了ERP系統(tǒng)升級(jí)、智能物流系統(tǒng)建設(shè)、自動(dòng)裝車機(jī)及自動(dòng)插袋機(jī)集成應(yīng)用、節(jié)能降碳項(xiàng)目改造等工作，全面提升了公司業(yè)務(wù)流程化、流程信息化、生產(chǎn)智能化水平，于2024年初成功獲評(píng)全國兩化融合管理體系A(chǔ)AA級(jí)評(píng)定證書，用實(shí)績實(shí)效持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
在嘉魚公司，有這樣一組師徒。師父叫文厚云，徒弟分別是黃忠飛、孫進(jìn)、胡慶輝、劉可。安全隱患就像那狡猾的“妖魔鬼怪”，好在師徒幾人都煉就了一雙善于觀察的”火眼金睛“。在一次磷渣磨巡檢時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)磨體震動(dòng)大，仔細(xì)排查后發(fā)現(xiàn)2號(hào)磨輥反壓蓄能器有異響，存在撞擊鐵塊聲音，于是他們立即匯報(bào)并停機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)蓄能器內(nèi)部活塞桿脫落，有效的避免設(shè)備問題的發(fā)生。
就像《黑神話：悟空》游戲彰顯了開發(fā)團(tuán)隊(duì)七年間在游戲制作上的匠心獨(dú)運(yùn)一樣，師徒幾人在取經(jīng)之路上也展現(xiàn)出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和持續(xù)追求卓越的工匠精神。他們發(fā)現(xiàn)篦冷機(jī)之間各風(fēng)室間偶爾出現(xiàn)漏風(fēng)問題，系統(tǒng)損耗也因此一直居高不下。為此，師傅文厚云帶領(lǐng)著徒弟成立“篦冷機(jī)漏風(fēng)問題攻堅(jiān)隊(duì)”，經(jīng)過一段時(shí)間的研究，他們發(fā)現(xiàn)利用改進(jìn)后的雙層密封各間風(fēng)室能有效地減少系統(tǒng)損耗，于是，大家馬上開始動(dòng)手改造，一舉解決了篦冷機(jī)漏風(fēng)問題，系統(tǒng)損耗也大幅降低。“打鐵還需自身硬，而想要打好鐵，力度和火候都要掌控好，工作亦是同理，想要做好工作就必須有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和充分的實(shí)踐，所以在日常工作中我會(huì)不斷引導(dǎo)他們將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，這樣才能真正成長、成才。”文厚云說道。敢問路在何方？路在腳下！
葛泥的“天命人”們
雖不如悟空般神通廣大
卻有著同樣的執(zhí)著與堅(jiān)守
他們?cè)谄椒驳膷徫簧?/span>
綻放出不平凡的光芒
用堅(jiān)韌和智慧征服漫漫取經(jīng)路！
創(chuàng)意策劃：都宛君
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
