2013年10月，新疆兵團青松集團庫車水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理王建清同時在這收獲的季節(jié)喜獲多項榮譽，“2013年全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”，“2013年全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進者”；“2012-2013年建材行業(yè)管理體系認證優(yōu)秀個人”榮譽稱號。

　　據(jù)了解，該公司總經(jīng)理王建清作為企業(yè)的領(lǐng)航人，始終堅持“聚精會神發(fā)展企業(yè)，全心全意造福職工，實實在在回報股東”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞集團公司黨委會議及集團公司年度經(jīng)營工作會議精神，以集團公司“質(zhì)量·品牌·效益年”為指引，以崗位練兵和精細化管理為契機，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每一位職工的心中，從我做起，樹立較高的質(zhì)量意識、強烈的主人翁責(zé)任感、較強的風(fēng)險防范意識。在技能培訓(xùn)中，利用“冬季培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、班前班后會、周六生產(chǎn)技術(shù)交流會等，采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多學(xué)、多看、多練，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，努力提高廣大員工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，嚴把四關(guān)（即：加強原燃材料進廠質(zhì)量關(guān)，加強生產(chǎn)過程工序控制關(guān)，嚴把水泥綜合成本關(guān)，嚴把水泥出廠質(zhì)量關(guān)），責(zé)任落實到人，形成人人身上有指標，個個身上有擔(dān)子的主人翁責(zé)任意識，確保產(chǎn)品的合格率100%；嚴格執(zhí)行ISO9001國際標準和行業(yè)標準及公司《水泥質(zhì)量管理考核辦法》、《質(zhì)量事故處罰條例》等，加大每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度，對不達標者絕不手軟，誰要在質(zhì)量上出了紕漏，一定會受到嚴厲處罰。目前，該公司是南疆唯一一家通過“五認證”的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)。

　　今年，由于同行業(yè)企業(yè)擴能建設(shè)及行業(yè)間無序競爭使得產(chǎn)品供大于求，產(chǎn)品售價低，成為了制約企業(yè)經(jīng)濟效益的“瓶頸”。為有效解決這一發(fā)展難題，公司總經(jīng)理王建清在市場競爭日趨激烈中出“奇招”，將開拓市場的著眼點放在了“人無我有、人有我優(yōu)，人有我特”的基點上，根據(jù)現(xiàn)有水泥生產(chǎn)線，投資數(shù)百萬元資金用于新技術(shù)應(yīng)用和新產(chǎn)品研發(fā)項目，不僅購進了多種先進的水泥產(chǎn)品質(zhì)量檢驗設(shè)備，而且還對原有的生產(chǎn)工藝進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，于今年4月份成功生產(chǎn)出G級油井水泥，從而打破了新疆庫車縣生產(chǎn)、銷售油井水泥零的紀錄；同時在5000t/d新型干法生產(chǎn)線成功生產(chǎn)出高抗、中抗硫酸鹽硅酸鹽水泥熟料、油井熟料、道路熟料、中熱硅酸鹽熟料以及普通熟料等多品種熟料，實現(xiàn)了“一窯煅燒多品種熟料”的設(shè)想，成為南疆唯一一條用新型干法水泥生產(chǎn)線生產(chǎn)特種水泥的企業(yè)，在行業(yè)中拓展“青松”品牌知名度。

　　優(yōu)秀的管理帶來了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，同時贏得了顧客的高度贊譽。多年來，青松牌水泥始終保持了出廠合格率100%，28天抗壓富裕強度合格率100%，袋重合格率100%，42。5出廠水泥優(yōu)等品率達100%,顧客投訴處理率達100%，榮獲并保持了新疆名牌榮譽稱號；今年公司榮獲能效對標先進企業(yè)”，“2013 年全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”，“2013 年全國建材行業(yè)質(zhì)量認證活動優(yōu)秀企業(yè)”，“2013年全國建材行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，2012－2013年度建材行業(yè)管理體系認證優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽稱號。