水泥網獨家：水泥市場需求下行 業(yè)內企業(yè)分成“三大派”
在當前房地產投資和基礎設施建設投資雙雙下滑的大背景下，國內水泥行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國水泥產量同比下降了10.68%，全行業(yè)出現(xiàn)了約12億元的虧損。在這樣一個市場環(huán)境下，不同企業(yè)采取了不同的市場策略，試圖在激烈的競爭中找到自己的生存之道。
一、協(xié)同派：穩(wěn)市提利
協(xié)同派企業(yè)希望通過協(xié)同限產的方式來穩(wěn)定市場價格，進而提升企業(yè)利潤。
他們認為，在市場需求整體下滑的情況下，減少過剩產能是穩(wěn)定市場、提升行業(yè)整體盈利水平的關鍵。此外，協(xié)同派還傾向于通過并購重組的方式提高行業(yè)集中度，進一步削減無效和落后的產能。
這種方式旨在通過行業(yè)內部的整合，逐步淘汰落后產能，緩解供需壓力，實現(xiàn)在市場需求萎縮背景下，水泥行業(yè)的平穩(wěn)“著陸”。不過，這一方式的弊端在于，可能導致產能嚴重過剩問題長期存在。
二、市場派：優(yōu)勝劣汰
市場派企業(yè)則主張通過市場競爭來淘汰落后產能。
在他們看來，“長痛不如短痛”，市場需求的減少是一個自然篩選的過程，只有那些能夠適應市場變化、具備較強競爭力的企業(yè)才能夠存活下來。
市場派傾向于通過降低成本、拓展銷售渠道等方式來搶占市場份額，迫使那些無法適應市場競爭的企業(yè)退出市場。這種策略短期內會加劇市場競爭，造成行業(yè)大面積虧損，大量企業(yè)破產，加劇銀行壞賬和就業(yè)問題，不過長遠來看，有助于提升整個行業(yè)的質量和效率。
三、兩面派：表面協(xié)同實則競爭
還有一些企業(yè)采取了所謂的“兩面派”策略，即表面上支持協(xié)同限產的倡議，但實際上卻暗中增加產量，采取價格戰(zhàn)等競爭手段來爭奪市場份額。
這種做法最大的弊端在于降低行業(yè)互信，導致市場協(xié)同難度加大。短期內可能獲得一定的市場份額，但卻破壞了市場的穩(wěn)定，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。長期而言，這種策略可能會導致行業(yè)陷入惡性競爭的循環(huán)，影響整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
強化行業(yè)自律，防止‘內卷式’惡性競爭
面對嚴峻的市場形勢，水泥行業(yè)需要找到一條既能夠應對當前挑戰(zhàn)又能促進長期發(fā)展的道路。
中共中央政治局7月30日會議指出“要強化行業(yè)自律，防止‘內卷式’惡性競爭。強化市場優(yōu)勝劣汰機制，暢通落后低效產能退出渠道”。
在當前背景下，水泥行業(yè)加強行業(yè)自律、推動技術創(chuàng)新、優(yōu)化產業(yè)結構、提高服務質量將是行業(yè)走出困境的關鍵。
編輯：曾家明
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