湖南雪峰水泥集團(tuán)有限公司介紹
因企業(yè)原董事長(zhǎng)的腐敗問題曾使企業(yè)陷入管理混亂、經(jīng)營(yíng)幾乎停滯的困境；2001年6月調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后，采取一系列改革措施，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入正軌，并呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。截止2001年12月31日，雪峰水泥資產(chǎn)總額5.60億元（未含土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)），負(fù)債總額4.17億元，所有者權(quán)益總額1.43億元，資產(chǎn)負(fù)債率為74.46%。2001年企業(yè)經(jīng)過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和內(nèi)部的改制重組，在以下幾個(gè)方面發(fā)生了積極變化：第一，比上年減虧1269萬元；第二，銷售貨款的回籠率達(dá)106.4%，比上年提高了17.7個(gè)百分點(diǎn)；第三，管理費(fèi)用下降977萬元，管理初見成效；第四，新老債務(wù)中，銀行利息、水電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)已全部付清。
在2001年，湖南雪峰水泥集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)“債轉(zhuǎn)股”，成立新的“湖南雪峰水泥有限責(zé)任公司”。以“債轉(zhuǎn)股”方式，由湖南雪峰水泥集團(tuán)有限公司、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司、湖南省信托投資公司和湖南省經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保公司等４家單位共同出資組建的湖南雪峰水泥有限責(zé)任公司，股本總額為１．３５億元，上述４家企業(yè)分別占有１４．８２％、５９．２１％、１６．３５％和９．６２％的股份。
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