在共和國勞動(dòng)模范的行列中，他，高高的個(gè)子，一派書生氣，帶著謙和的微笑和堅(jiān)毅的目光，向我們走來——譚仲明，憑借才干和智慧默默勞作的模范；譚仲明，憑借才干和智慧為國家“制造”好企業(yè)的模范。

　　譚仲明——中材料集團(tuán)總經(jīng)理，2003～2004年《中國建材》評選出的建材行業(yè)十大新聞人物；較早就讀于西安交通大學(xué)并獲經(jīng)濟(jì)管理學(xué)博士學(xué)位。

　　譚仲明，當(dāng)過工廠的技術(shù)人員、車間主任、廠領(lǐng)導(dǎo)；曾任地市建材行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人，國家建材局生產(chǎn)司司長、行業(yè)管理司司長、機(jī)關(guān)黨委書記、中國建材協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長；現(xiàn)任中材料集團(tuán)總經(jīng)理。概言之，技術(shù)管理、企業(yè)管理、行業(yè)管理、行政管理、經(jīng)營管理，極大地豐富了他的工作經(jīng)歷，加上他的勤學(xué)敏思，使他逐步成為復(fù)合型管理人才。

　　2005年，他帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一手打造的幾個(gè)子集團(tuán)之一的“中材國際” 率先在上海證券交易所成功上市?！爸胁膰H”斐然的業(yè)績?nèi)缤粍┝妓帋?dòng)了整個(gè)低迷股市的強(qiáng)力反彈。 “中材國際”，是譚仲明和集團(tuán)班子精心培育和重點(diǎn)扶持的子集團(tuán)，經(jīng)過這幾年的奮斗，其水泥工程、技術(shù)綜合競爭能力已達(dá)到世界先進(jìn)水平，在亞洲、非洲、歐洲均有穩(wěn)定的、日益增長的市場份額。水泥工程建設(shè)已擁有90%國內(nèi)大型水泥廠工程總承包市場、90%國內(nèi)水泥廠機(jī)電安裝和礦山施工市場。2005年1～2月，又中標(biāo)3個(gè)當(dāng)前國際水泥工程市場中最大的工程總承包項(xiàng)目。其中一項(xiàng)是建國以來建材行業(yè)國際工程總承包項(xiàng)目最大的一單，也確定了其在國際、國內(nèi)水泥工程建設(shè)市場的領(lǐng)軍地位。

　　也許是孔子同鄉(xiāng)的緣故，譚仲明把“讱言敏行，敬事禮人”當(dāng)作一生的座右銘。

　　敏于行而讱于言，是他的鮮明個(gè)性和處事風(fēng)格。與他共過事的人都了解，他不喜歡對過程的宣染，而更關(guān)注結(jié)果；與他過往甚密的人都覺得，他雖然天天面對各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，朋友相聚依然微笑旁聽，偶爾幽默地插話，宛如大學(xué)時(shí)期的同窗。問他如何“處憂而無憂”，他說：目標(biāo)明確，有計(jì)劃，有辦法，有人才，直奔目標(biāo)，再復(fù)雜的問題也不是問題。

　　“敬事禮人”是一種為人之道。俗話說“事在人為”，不努力難以成事，不禮人，維不住人，怎么謀事？譚仲明把“敬事”與“禮人”當(dāng)作一個(gè)管理者的標(biāo)尺。他認(rèn)為，管理就是“管”與“理”兩個(gè)字。

　　敬事，就是努力做好每一件事，管者，要率先垂范，管理是一門扎實(shí)的基本功，來不得任何包裝做秀，嘩眾取寵，他提倡把每一件事做細(xì)做扎實(shí)，堅(jiān)決反對任何華而不實(shí)的表面文章。敬事，就是堅(jiān)持原則，不講私情，忘我工作，求大義而忘小利。還要引導(dǎo)眾人都能為一個(gè)目標(biāo)，“八仙過海，各顯其能”，正所謂齊身，才能平天下。說到齊身，同事和下屬都很敬佩他的公而忘私和拼命精神——

　　“禮人”，才能理事，禮人不僅是以禮待人，更重要是知人善任，任人所長，用與企業(yè)價(jià)值觀相一致的行為規(guī)范，衡量每個(gè)人的德與才，明辯各種言行的是與非，實(shí)施應(yīng)得其所的獎(jiǎng)與罰。舉賢，內(nèi)不避親，外不避仇，為的是沙里淘金，聚集人才；獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)不避疏，罰不避情，為的是一視同仁，令行禁止。如此打造一支精英團(tuán)隊(duì)，國企集團(tuán)方能根基永固，愈戰(zhàn)愈強(qiáng)。

　　有志成事者無不以“敬事禮人”而獨(dú)步天下，齊魯子弟譚仲明感喟：“登泰山而大天下，人間只有一座座高峰，而沒有頂峰”……