中建材并購(gòu)促嘉興水泥業(yè)變局
去年8月17日，中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司舉行南方水泥成立新聞發(fā)布會(huì)，觸發(fā)了水泥行業(yè)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。南方水泥通過并購(gòu)及聯(lián)合重組等方式，對(duì)浙江、江西、上海、湖南、福建四省一市的部分水泥企業(yè)進(jìn)行整合。南方水泥的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖是：盡快使其水泥產(chǎn)能占浙江區(qū)域40%至50%并擁有定價(jià)權(quán)，用3年左右的時(shí)間，使其水泥產(chǎn)能達(dá)到1億噸，并成為四省一市的核心企業(yè)。
“這兩三年嘉興的民營(yíng)水泥企業(yè)多數(shù)處于虧損狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)的聚合勢(shì)在必行，這給中建材提供了并購(gòu)良機(jī)?！笔薪?jīng)貿(mào)委有關(guān)人士認(rèn)為，盡管這幾年嘉興水泥行業(yè)整體升級(jí)比較快，但由于產(chǎn)業(yè)集聚度不夠明顯，又經(jīng)過前幾年產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇，制造成本上升，利潤(rùn)空間收窄，“嘉興缺少一家有足夠?qū)嵙Φ摹畮ь^大哥’對(duì)水泥行業(yè)進(jìn)行重組，中建材的到來正逢其時(shí)?！?
中建材早先已在江蘇、湖北、福建等地完成了一系列收購(gòu)行動(dòng)，并通過其子公司“中聯(lián)水泥”控制了山東、山西、河北等原材料豐富地區(qū)的諸多水泥企業(yè)，建立了原材料產(chǎn)業(yè)基地，并將產(chǎn)業(yè)布局范圍逐步向東南沿海地區(qū)延伸，建立為原材料配套的銷售市場(chǎng)。“這將引發(fā)水泥行業(yè)的新一輪洗牌?！庇袠I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。
并購(gòu)行動(dòng)的連鎖效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，有消息稱，此前未列入中建材收購(gòu)計(jì)劃的“浙江振大”最終也與中建材達(dá)成并購(gòu)協(xié)議，這使得中建材在嘉興并購(gòu)的范圍呈進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，嘉興水泥行業(yè)正從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整階段進(jìn)入資本結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。在目前水泥行業(yè)經(jīng)營(yíng)門檻日益提高、金融環(huán)境緊縮、節(jié)能降耗任務(wù)加重等背景下，中小水泥企業(yè)正面臨著何去何從的選擇。在此過程中，有的企業(yè)選擇退出，有的企業(yè)則選擇堅(jiān)守。
不可否認(rèn)的是，一旦中建材控制了嘉興幾家規(guī)模水泥企業(yè)，勢(shì)必將掌握原材料的話語權(quán)，這對(duì)依賴于大企業(yè)原料供應(yīng)的中小水泥企業(yè)來說，在成本控制上無疑將更加被動(dòng)。事實(shí)上，那些已經(jīng)“脫身”的水泥“大佬”們已將發(fā)展的眼光對(duì)準(zhǔn)了其他領(lǐng)域。
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