山東新礦新建水泥公司以小吞大
魯潤(rùn)水泥制造公司年設(shè)計(jì)能力25萬噸，擁有企業(yè)所在地泰安市唯一一條生產(chǎn)普硅水泥的回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，其裝備新，工藝先進(jìn)，并且是該市四家上市公司之一的魯潤(rùn)集團(tuán)的一個(gè)二級(jí)單位。而新建水泥公司年生產(chǎn)能力只有10萬噸，是國(guó)有特大型煤炭企業(yè)新汶礦業(yè)集團(tuán)的一個(gè)二級(jí)多種經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)。
為什么會(huì)上演“以小包大”這出超出常規(guī)的戲呢？原來，魯潤(rùn)水泥制造公司雖擁有先進(jìn)設(shè)備，但在技術(shù)上卻是“門外漢”，所以自1999年投產(chǎn)以來，一直不能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重，負(fù)債率居高不下。為此魯潤(rùn)集團(tuán)有意尋求合作伙伴，盡快使水泥制造公司擺脫困境。而百里之外的新建水泥公司不僅擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上更是供不應(yīng)求，連年盈利，但生產(chǎn)規(guī)模較小，制約了企業(yè)發(fā)展，也早有擴(kuò)張之意。在這種情況下，兩家企業(yè)一拍即合，經(jīng)過幾次磋商達(dá)成承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議，由新建水泥公司承包經(jīng)營(yíng)魯潤(rùn)水泥制造公司，并于今年7月31日正式簽訂了8年的承包經(jīng)營(yíng)合同書。此舉既使新建水泥公司節(jié)省了一大筆擴(kuò)建新廠房、購(gòu)進(jìn)新設(shè)備的費(fèi)用，也使魯潤(rùn)水泥制造公司擺脫了虧損，每年獲得一筆可觀的承包費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了互惠雙贏。
目前，新建水泥公司已經(jīng)制定了新廠帶老廠、質(zhì)量升級(jí)、開發(fā)新品，實(shí)施集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的配套方案，最大限度地發(fā)揮承包經(jīng)營(yíng)效益，年底達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，確保明年實(shí)現(xiàn)盈利。
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