2007年7月24日，中材集團(tuán)在總部召開了2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)及中材總公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各業(yè)務(wù)部門、集團(tuán)在京單位及部分京外單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，企劃部分析匯報(bào)了集團(tuán)2007年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，材料制造部、材料工程部、地勘部分別就所轄單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況及重點(diǎn)單位情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。

　　2007年上半年集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)32.2%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)62.2%，凈利潤(rùn)增速更是高達(dá)73.1%；上半年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)4.2倍，其中出口額同比增長(zhǎng)4.7倍；境外營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)1.5倍；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同總額同比增長(zhǎng)39%，其中本年新簽合同額同比增長(zhǎng)44.2%。

　　在聽取了各部門和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的分析匯報(bào)后，集團(tuán)總經(jīng)理譚仲明作了重要指示。譚總指出：集團(tuán)上半年的總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)良好，保持了幾年來連續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，總量指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)不斷改善，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)，三大產(chǎn)業(yè)全面增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。主要收入指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半完成年度目標(biāo)過半。這些成績(jī)的取得是全集團(tuán)員工共同努力的結(jié)果。

　　在全面總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，集團(tuán)各單位發(fā)展還不平衡，某些單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況還不理想，個(gè)別單位還處于虧損狀態(tài)。下半年面臨能源及原材料價(jià)格持續(xù)上漲、人民幣升值、出口退稅率調(diào)整、利率水平上升等經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，將給集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來更大的壓力。

　　譚總要求集團(tuán)各單位：全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，結(jié)合本單位實(shí)際情況，全面認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作；要從深化內(nèi)部管理入手，廣泛開展增收節(jié)支活動(dòng)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，努力實(shí)現(xiàn)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重同比下降一個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，大力推進(jìn)資金的統(tǒng)一調(diào)度，保障資金安全，降低資金使用成本，提高資金使用效率；大力開展節(jié)能減排降耗工作，重點(diǎn)耗能企業(yè)要對(duì)照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平找差距，通過技術(shù)改造、加強(qiáng)管理、采用新技術(shù)等手段，盡快把能耗水平降下來，實(shí)現(xiàn)“十一五”集團(tuán)綜合能耗低20%的目標(biāo)；抓住當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，積極開拓市場(chǎng)，確保各單位新增合同額全面增長(zhǎng)；加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品和工程履約率；加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷提高高新技術(shù)企業(yè)對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題的單位，要求總部有關(guān)部門要與企業(yè)進(jìn)行更加深入細(xì)致的分析，共同制定整改措施，并跟蹤措施的實(shí)施情況，使這些單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況不斷得到改善。