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    向文波講述三一創(chuàng)新

    中國混凝土 · 2011-02-10 00:00

      兩項(xiàng)大獎是國家對行業(yè)的肯定

      最近,接連而來的2個含金量極高的獎項(xiàng),讓三一人的年關(guān)顯得格外喜慶。從易小剛榮獲首屆“十佳全國優(yōu)秀科技工作者”到科技創(chuàng)新平臺獲國家科技進(jìn)步二等獎,這兩個影響行業(yè),令世人矚目的獎項(xiàng),充分彰顯了三一的創(chuàng)新能力與實(shí)力。

      “過去,我們依靠自主創(chuàng)新才突破重圍取得了發(fā)展。未來,我們也只有依靠更加積極主動的創(chuàng)新,才能做大做強(qiáng),走向世界?!比恢毓た偛孟蛭牟ㄈ绱苏f道。

      國家解讀,最有力的正名

      “全國優(yōu)秀科技工作者”稱號對被授予者只授一次,為終身榮譽(yù)。此次表彰人數(shù)不超過1000名,從中產(chǎn)生的“十佳全國優(yōu)秀科技工作者”已足見含金量,易小剛笑得自信從容。

      三一重工“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)”項(xiàng)目的獲獎,是國家對于三一這個企業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新工程的獎勵,是對三一整個企業(yè)創(chuàng)新能力的認(rèn)可,其意義已完全超過對單個技術(shù)的獎勵。截至目前,全國僅有21家企業(yè)獲得該獎項(xiàng),三一是其中唯一一家工程機(jī)械企業(yè),這也是我國工程機(jī)械行業(yè)獲得的國家級最高榮譽(yù)。

      2009年,國家科技部副部長曹健林來到三一,全面考察了解后,曹部長主動提出,三一的創(chuàng)新已經(jīng)具備申請國家科技進(jìn)步獎的資格,可以成為企業(yè)創(chuàng)新的一個典范。于是,三一才積極準(zhǔn)備資料,也終于不辱使命。

      “三一的發(fā)展完全就是依靠自主創(chuàng)新?!比恢毓た偛孟蛭牟ǖ目跉獠蝗葜靡伞?/FONT>

      從優(yōu)秀個人到優(yōu)秀組織的創(chuàng)新獲得肯定,經(jīng)過13年的努力,三一的創(chuàng)新能力得到了最權(quán)威的解讀,中國工程機(jī)械行業(yè)在改革開放30多年來取得的進(jìn)步,受到了黨和國家的認(rèn)可。

      創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展最快最穩(wěn)的方式

      向文波認(rèn)為,改革開放30年來,在全球工業(yè)領(lǐng)域,中國真正取得成就,并在全球范圍內(nèi)打響品牌、具有競爭優(yōu)勢的,工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該屬于其中一個。

      三一的銷售數(shù)據(jù)顯示,從2005年的近60個億到2010年突破500億,五年來,三一集團(tuán)銷售額平均每年增長率超過50%。三一重工主營業(yè)務(wù)收入平均每年增長超過90%,利潤總額增長超過70%。

      無論是創(chuàng)新能力、經(jīng)營規(guī)模、盈利能力還是市值,三一已經(jīng)是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)當(dāng)之無愧的老大。從全球來說,五年來三一重工股東回報(bào)率排名第五。

      上個世紀(jì)90 年代,國外品牌壟斷了中國工程機(jī)械市場,我國混凝土機(jī)械95%為進(jìn)口產(chǎn)品,大噸位履帶起重機(jī)械、挖掘機(jī)械幾乎全部依賴進(jìn)口,同時(shí)國外廠家設(shè)置技術(shù)壁壘,獲取壟斷利潤的同時(shí),致使國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限,無法參與國際競爭。

      進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)

      ,三一一開始做的便是進(jìn)口替代,并將混凝土產(chǎn)品做到了世界第一。依靠創(chuàng)新,取得核心技術(shù)上的突破,三一拖泵創(chuàng)造了492米的混凝土泵送新高度,并且是“樓建到多高,泵就能打多高”,三一泵車的臂架由37米做到了世界最長的72米。

      作為一家民營企業(yè),三一有著體制靈活的獨(dú)特優(yōu)勢,但也存在著一些劣勢。與大型國有企業(yè)通過兼并重組擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模相比,向文波認(rèn)為,民營企業(yè)去兼并重組一家企業(yè),都有可能面臨很大的政治、法律風(fēng)險(xiǎn),動不動就可能惹來麻煩。同時(shí),兼并重組也可能給民企帶來更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 “通過創(chuàng)新自主發(fā)展,才是企業(yè)發(fā)展最快最穩(wěn)的方式?!毕蛭牟ū硎?,三一只有充分利用自身優(yōu)勢,更加積極主動地創(chuàng)新,形成核心競爭力,做大做強(qiáng)。

      事實(shí)證明,這條路無疑是正確的。創(chuàng)新帶來世界一流的產(chǎn)品,也改變著行業(yè)的格局。如今,國產(chǎn)品牌市場占有率從1999年的5%躍升到95%,三一品牌達(dá)到了近60%。核心技術(shù)、核心部件的開發(fā),在維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全的基礎(chǔ)上,有力支撐了三一的健康快速發(fā)展。

      高品質(zhì)的產(chǎn)品帶來三一高的盈利能力,企業(yè)就有更多的錢投入技術(shù)改造、投入創(chuàng)新,這樣就形成了一個良性的循環(huán)。

      沒有創(chuàng)新 就沒有國際化

      走向世界,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然。國內(nèi)企業(yè),在國際化方面做得較好的有華為、振華港機(jī)、中集集團(tuán),這些企業(yè)無一不擁有自己的核心技術(shù)。

      “如果沒有核心技術(shù),想要進(jìn)軍國際市場,那是一句空話。”向文波表示,只有走出了一條不靠技術(shù)引進(jìn)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的路子,才能在國際市場更加激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

      向文波說,中國的技術(shù)人才和素質(zhì)以及敬業(yè)精神,是世界上任何一個國家無可比擬的。并且三一在創(chuàng)新上的投入也是其他企業(yè)無法比擬的,三一每年將銷售收入的5-7%投入研發(fā),而行業(yè)平均水平只有3%左右?!叭坏膭?chuàng)新能力無與倫比。” 產(chǎn)品銷售的國際化還只是第一環(huán),通過持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、服務(wù)、人才、文化的本土化,才是真正的國際化。

      三一創(chuàng)新的動力,并非僅僅來自金錢、盈利,而有著一個更血性的基因。受湖湘文化“先天下之憂而憂” 的影響,發(fā)源于瀟湘這片熱土的三一,以不斷的研發(fā)創(chuàng)新,踐行敢為天下先的勇氣與膽識。向文波表示,工程機(jī)械是裝備制造業(yè)的重要力量,代表著一個國家的制造業(yè)水平。三一要做的就是“解決中國企業(yè)最需要解決、最迫切解決的問題”——轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升中國裝備制造的世界地位。

      這樣一種思想,貫穿著三一每一個五年規(guī)劃?!坝酶咂焚|(zhì)的產(chǎn)品,改變世人對中國產(chǎn)品品質(zhì)低劣的世界形象”。遠(yuǎn)大的使命感,讓企業(yè)的創(chuàng)新更有力量。


    (中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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