巴斯夫用實(shí)踐詮釋“社會(huì)企業(yè)”概念
德國(guó)巴斯夫和孟加拉格拉珉醫(yī)療保健信托基金公司日前宣布合資成立巴斯夫-格拉珉股份有限公司。在孟加拉這樣一個(gè)容易被商業(yè)遺忘的地方，如此一個(gè)商業(yè)事件很容易被人視而不見(jiàn)。然而，看似平常的背后卻蘊(yùn)藏著不平常，因?yàn)榘退狗?格拉珉股份有限公司并非尋常企業(yè)，而是一家“社會(huì)企業(yè)”。
巴斯夫在用實(shí)踐活動(dòng)向我們?cè)忈尅吧鐣?huì)企業(yè)”的概念。社會(huì)企業(yè)是指由社會(huì)利益驅(qū)動(dòng)的營(yíng)利性公司。社會(huì)企業(yè)既有別于一般企業(yè)，也不同于慈善機(jī)構(gòu)等非營(yíng)利組織：它兼有普通營(yíng)利性企業(yè)的活力和創(chuàng)業(yè)精神，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)籌集資本，有產(chǎn)品、服務(wù)、客戶(hù)、市場(chǎng)、支出和收入，但它卻以社會(huì)利益的原則取代了利潤(rùn)最大化原則；它兼具非營(yíng)利組織實(shí)現(xiàn)社會(huì)回報(bào)最大化的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又彌補(bǔ)了非營(yíng)利組織維持性不強(qiáng)的缺點(diǎn)，能夠保證自我維持。此外，由于其收益的大部分將重新投入到企業(yè)中，社會(huì)企業(yè)便有可能在社會(huì)上進(jìn)行同類(lèi)復(fù)制，最終達(dá)到改變社會(huì)的目的。社會(huì)企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)都是圍繞著雙重任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，正是這種結(jié)構(gòu)使它得以追求可持續(xù)發(fā)展這一更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
作為對(duì)社會(huì)企業(yè)的一次探索，巴斯夫-格拉珉公司初始投資為20萬(wàn)歐元。巴斯夫-格拉珉公司的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的社會(huì)針對(duì)性，主要生產(chǎn)食物營(yíng)養(yǎng)添加劑以及具有防瘧疾功能的蚊帳，目的是改善孟加拉人的健康狀況，尤其是營(yíng)養(yǎng)不良狀況。
巴斯夫表示，成立合資公司目的是改善孟加拉國(guó)貧民的健康和商業(yè)機(jī)會(huì)，在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)彌補(bǔ)自己的成本，并補(bǔ)償合作伙伴的最初投資。公司自負(fù)盈虧，不過(guò)像非營(yíng)利組織一樣，其驅(qū)動(dòng)力是某個(gè)非商業(yè)性事業(yè)。如果進(jìn)展順利，其投資者能夠象征性地獲得一定量的分紅，其他利潤(rùn)則投入到企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)中。它追求盈利，但不以利潤(rùn)最大化為最終目的，其盈利只是為了可持續(xù)的發(fā)展。
社會(huì)企業(yè)作為巴斯夫的新商業(yè)模式，是對(duì)企業(yè)和社會(huì)共同可持續(xù)發(fā)展的新探索。巴斯夫董事長(zhǎng)賀斌杰博士指出：“社會(huì)企業(yè)是一種利用價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值的絕好方式，巴斯夫正在抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。我們的合資企業(yè)不僅將為解決孟加拉的社會(huì)問(wèn)題提供長(zhǎng)期幫助，還能讓巴斯夫開(kāi)拓新市場(chǎng)和顧客群?！?/FONT>
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