玉柴集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)2008年首月開門紅
2008年玉柴集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，雖然從1月下旬開始，惡劣的天氣對(duì)玉柴零部件供應(yīng)和產(chǎn)品運(yùn)輸造成了一定的影響，但仍然擋不住玉柴實(shí)現(xiàn)新年首月開門紅，玉柴各大業(yè)務(wù)板塊一片“漲”聲。 玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁，產(chǎn)品供不應(yīng)求，訂單紛至沓來(lái)，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷同比增長(zhǎng)超過(guò)20%，創(chuàng)歷史最高記錄。
股司、動(dòng)力公司實(shí)行天標(biāo)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，滿負(fù)荷生產(chǎn)奮力確保產(chǎn)出，竭盡全力拼搶市場(chǎng)。其中動(dòng)力公司1月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，銷售收入同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。 工程機(jī)械板塊國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均取得良好業(yè)績(jī)。海外市場(chǎng)打響了新年第一炮，截止到30日已實(shí)現(xiàn)出口額超過(guò)350萬(wàn)美元，全月出口預(yù)計(jì)可達(dá)400萬(wàn)美元。這是工程公司加強(qiáng)海外市場(chǎng)開發(fā)策略研究，加強(qiáng)內(nèi)部管理取得的喜人成果。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，工程公司通過(guò)成立專職機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)辦事處、代理商的管理和指標(biāo)考核，強(qiáng)化了辦事處、代理商執(zhí)行公司方針目標(biāo)的力度，1月份實(shí)現(xiàn)銷售收入5000多萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了去年頭2個(gè)月份銷售收入的總和。 物流板塊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自我煉獄，追求卓越”的精神，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，1月份完成1.6億元銷售收入，順利實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。 專賣公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)，竭力拓展市場(chǎng)空間，1月份出庫(kù)同比也有6%的增幅。汽車零部件板塊，隨著整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，也跟著水漲船高，產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài)。
記者從配司獲悉，配司銷售形勢(shì)利好，只有產(chǎn)不出的產(chǎn)品，沒有銷不去的產(chǎn)品，生產(chǎn)非常緊張，員工加班加點(diǎn)，將產(chǎn)能發(fā)揮到極致，1月份，配司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)20%以上。 專汽板塊加強(qiáng)新品研發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，“快速?gòu)?fù)制”營(yíng)銷模式初顯成效。潤(rùn)滑油板塊通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷力量，優(yōu)化產(chǎn)能布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，1月份也取得了良好的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)117%。新年新起點(diǎn)，新舉措新成效，業(yè)績(jī)讓人欣喜，催人奮進(jìn)。
2008年玉柴首月迎來(lái)開門紅，這意味著我們離“三年再造一個(gè)玉柴”目標(biāo)又近了一步。春節(jié)將至，玉柴全體員工保持高昂的斗志，奮力拼搏，力保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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