每個(gè)人，都面對(duì)一幅人生的畫卷，新疆廣袤土地上的沙漠和高山是他人生畫卷的底色。他，就是全國(guó)勞動(dòng)模范、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、十七大代表、新疆路橋總公司第一工程處副處長(zhǎng)艾爾肯·肉孜。

　　選擇了路橋，就選擇了奉獻(xiàn)！”

　　1985年8月，20歲的艾爾肯·肉孜從新疆交通學(xué)校畢業(yè)分配到新疆路橋總公司喀什第一工程處二工區(qū)，二工區(qū)是環(huán)境最艱苦的施工點(diǎn)。

　　每年3月份，艾爾肯·肉孜就打上背包外出施工，一直到12月底才能回來。他上帕米爾，攀昆侖山，進(jìn)沙漠施工，作業(yè)環(huán)境異常惡劣，有的地方海拔4000-5000米，俗稱“生命禁區(qū)”，高寒缺氧、呼吸困難；有的地方氣溫高達(dá)40多度，人稱“火焰山”，酷暑難當(dāng)、體力難支，艾爾肯·肉孜卻日復(fù)一日，年復(fù)一年，一干就是二十年。

　　“我們的工作很特殊，也很辛苦，干我們這一行的，就要有奉獻(xiàn)精神，要有不怕吃苦的精神，只有這樣才能高質(zhì)量地完成施工任務(wù)?！卑瑺柨稀と庾螡M懷豪情地說。

　　1998年，二工區(qū)施工點(diǎn)連降暴雨，肆虐的山洪洶涌著向駐地襲來……這天中午3點(diǎn)多鐘，剛從施工現(xiàn)場(chǎng)返回駐地的艾爾肯·肉孜一進(jìn)房門就接到一位朋友的告急電話：“山洪下來了！趕緊走，離開那里！”艾爾肯·肉孜沒有走，而是堅(jiān)決地留了下來。他立即組織工友搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料，把洪災(zāi)造成的損失降到最低點(diǎn)。洪水退后，看到安然無恙的工友和泥漿里的原材料，艾爾肯·肉孜笑了。然而就在此時(shí)，艾爾肯·肉孜年邁的母親因白內(nèi)障需住院手術(shù)，母親喚兒的聲音使長(zhǎng)年在外的他內(nèi)疚滿懷，但他還是決定留在駐地先恢復(fù)生產(chǎn)。時(shí)隔不久，他又接到妻子住院分娩的電話，母親生病住院，他又身在野外，家里無人照顧妻子，無聲的淚水緩緩落下，那一夜，他徹夜未眠，最終他還是留下來恢復(fù)生產(chǎn)。此事成為艾爾肯·肉孜心中永遠(yuǎn)的痛。

　　“我很理解愛人的工作，他長(zhǎng)年在外施工作業(yè)，顧不上家，家里的里里外外都靠我一人。我知道，他選擇了路橋，就是選擇了奉獻(xiàn)……”艾爾肯·肉孜的妻子買麗艷木說。

　　“質(zhì)量是關(guān)鍵，我們決不能丟了它！”

　　1996年，艾爾肯·肉孜被任命為二工區(qū)主任。面對(duì)二工區(qū)虧損30萬元的窘?jīng)r，他仔細(xì)查找虧損的癥結(jié)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整充實(shí)管理人員和技術(shù)人員，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分片包干、分項(xiàng)承包，打破大鍋飯，從根本上激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。

　　1996年初，二工區(qū)承擔(dān)了民豐縣境內(nèi)國(guó)道315線的部分施工任務(wù)。這里從3月到8月都是風(fēng)沙天氣，而且經(jīng)常有沙塵暴，沙塵暴來臨時(shí)遮天蔽日，最熱時(shí)氣溫可達(dá)42度，許多職工來到施工現(xiàn)場(chǎng)后都倒吸了口冷氣。當(dāng)打第一道涵洞的地基時(shí)，由于邊線跑模，造成質(zhì)量問題。當(dāng)監(jiān)理組的同志把艾爾肯·肉孜叫到現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，艾爾肯·肉孜氣憤了，當(dāng)即掄起榔頭砸碎了不符合標(biāo)準(zhǔn)的涵洞，他鄭重地說：“無論環(huán)境多么艱苦，我們都必須保證工程質(zhì)量！”隨后對(duì)相關(guān)人員分別給予500元—1000元的罰款。

　　1999年，二工區(qū)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了條件異常艱苦的斯姆哈納施工，一條羊腸小道是進(jìn)出工地的唯一通道，生活用品只能靠驢馬運(yùn)進(jìn)工地，機(jī)械設(shè)備無法運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度很大，許多職工情緒不穩(wěn)定。在這種情況下，質(zhì)量就很難保證了，艾爾肯·肉孜看在眼里，急在心上，他與大家同吃、同住、同勞動(dòng)，做耐心細(xì)致的思想工作，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量是關(guān)鍵、命根子。艾爾肯·肉孜的行動(dòng)感動(dòng)了廣大職工，后勤、炊事班、勤雜人員齊上陣，工程不僅保質(zhì)保量地完成了，還提前了兩個(gè)月。

　　在他的影響下，二工區(qū)在以后的施工過程中從未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，他所帶領(lǐng)的二工區(qū)成了工程一處的“放心施工單位”，找二工區(qū)施工的客戶絡(luò)繹不絕。

　　在艾爾肯·肉孜“質(zhì)量求生存”的理念下，二工區(qū)當(dāng)年完成產(chǎn)值360萬元，盈利30萬元，從此，二工區(qū)走上年年盈利的道路，職工工資從1995年的300多元提高到現(xiàn)在的1600多元。

　　這些成績(jī)凝聚著艾爾肯·肉孜的心血，職工們每每說起艾爾肯·肉孜時(shí)都贊不絕口：“我們的艾爾肯是好樣的，跟著他干活我們?cè)敢??！?

　　“你們的困難就是我的困難！”

　　長(zhǎng)年在荒山野外工作的艾爾肯·肉孜把工友當(dāng)作親人，他時(shí)時(shí)處處關(guān)心職工的疾苦，因?yàn)樗肋@是做好一切工作的基礎(chǔ)。

　　1996年春，伽師縣發(fā)生地震，家在伽師縣的卡迪江·吐遜和阿不都熱西提兩家都受到不同程度的損失，這使身在工地的兩人一籌莫展。艾爾肯·肉孜二話沒說，第二天就帶上帳篷、面粉、清油趕赴兩人家中。當(dāng)風(fēng)塵仆仆的艾爾肯·肉孜出現(xiàn)在兩人的親人面前時(shí)，他們感動(dòng)得熱淚盈眶?；氐焦さ?，他又設(shè)法把房屋倒塌的卡迪江·吐遜一家6口安置到飛機(jī)場(chǎng)家屬區(qū)，并瞞著卡迪江·吐遜自己花錢購(gòu)買了煤、柴火等取暖物品。
近年來，進(jìn)入市場(chǎng)的路橋公司面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要前行就要改革，其中一項(xiàng)就是精簡(jiǎn)人員。已于2004年任工程一處副處長(zhǎng)的艾爾肯·肉孜知道，一個(gè)工友就是全家的生活來源啊！那一段時(shí)間，怎樣解決下崗人員的生活問題成了他考慮最多的事。經(jīng)過全面思考，他決定成立一個(gè)報(bào)廢資產(chǎn)小型混凝土租賃站，吸納長(zhǎng)期待崗人員和已下崗職工，這樣，既提高了對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的利用，又給待崗人員和下崗職工謀了一條出路。當(dāng)年，這個(gè)小租賃站就發(fā)揮了作用，不僅養(yǎng)活了待崗的、下崗的人員，還給工程處上繳了20萬元的盈利。

　　2006年，艾斯卡的兒子考上大學(xué)，這對(duì)下崗在家并有一個(gè)上大學(xué)的女兒的他來說是既喜又愁，正當(dāng)他一籌莫展時(shí)，艾爾肯·肉孜出現(xiàn)了，他將5000元現(xiàn)金交給艾斯卡，圓了他兒子的大學(xué)夢(mèng)。隨后艾斯卡被安排去看管庫(kù)房，增加他家的生活收入，滿臉淚花的艾斯卡握著艾爾肯·肉孜的手不知說什么好。艾爾肯·肉孜說：“我就是你們的大哥，你們的困難就是我的困難！”