[京]北京建工商砼開展勞動競賽促建均站工作再上新臺階
2006-09-04 00:00
為充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造力，提升整體管理水平，北京建工今年上半年建均站對勞動競賽方案進行了調整，競賽內容和考評辦法緊緊圍繞“三結合三突出”，即：與落實崗位職責相結合，突出過程控制、日常管理；與完善指標考核相結合，突出各司其職、各負其責；與貫徹重點工作相結合，突出結果透明，獎懲分明。
與落實崗位職責相結合，突出過程控制、日常管理。競賽內容分解到各個崗位，將每個人的考核點逐項列出，職責分明，確保了從上至下各個崗位工作相互促進、相互監(jiān)督。新的競賽方案將定期檢查改為不定期，使日常工作隨時處于監(jiān)控狀態(tài)下，部長檢查員工，副站檢查部長，所以每個人的工作都隨時處于被監(jiān)控狀態(tài)下，避免了定期檢查帶來的不良結果，使工作與檢查相輔相成不可分割。
與完善指標考核相結合，突出各司其職、各負其責。年初站領導班子代表建均站全體員工與中心領導簽訂了指標責任狀，勞動競賽依據指標責任狀內容強化各司其職、各負其責。就拿統(tǒng)計報表來說，如果中心競賽結果通報內容中出現工作過失，該部門部長及主管領導在上交的檢查表中未發(fā)現，那么從主管副站一直到責任人全部都要計入勞動競賽，分別扣分貼藍旗。
與貫徹重點工作相結合，突出結果透明，獎懲分明。結合商砼中心貫徹執(zhí)行建設節(jié)約型企業(yè)活動的精神，建均站勞動競賽對跑冒滴漏現象提出具體管理辦法并組織落實，還劃分了責任區(qū)，考核納入評比項目。站機械部在節(jié)能增效方面起到了領頭軍的作用，率先將全站各部室的雙管燈拆裝成單管燈，將職工浴室地熱水改成太陽能，使電力、水利得到合理利用，得到了大家一致好評；站生產部制定了司機停車等候熄火、重復利用刷車水等制度，使建均站在節(jié)約能源方面的工作有了很大提高。勞動競賽的評比成績將作為本年度“爭優(yōu)創(chuàng)先”等各項評優(yōu)活動的基礎和主要依據，并將競賽成績張榜公布，突出結果透明，獎懲分明，杜絕了人情分。
勞動競賽活動注重培養(yǎng)和挖掘先進典型事例，在員工中營造積極向上、勇爭第一、掀起“比、學、趕、超“的良好氛圍，建均站各部門已經摩拳擦掌，擂鼓吶喊，為確保今年各項經濟技術指標的完成，進軍！
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
與落實崗位職責相結合，突出過程控制、日常管理。競賽內容分解到各個崗位，將每個人的考核點逐項列出，職責分明，確保了從上至下各個崗位工作相互促進、相互監(jiān)督。新的競賽方案將定期檢查改為不定期，使日常工作隨時處于監(jiān)控狀態(tài)下，部長檢查員工，副站檢查部長，所以每個人的工作都隨時處于被監(jiān)控狀態(tài)下，避免了定期檢查帶來的不良結果，使工作與檢查相輔相成不可分割。
與完善指標考核相結合，突出各司其職、各負其責。年初站領導班子代表建均站全體員工與中心領導簽訂了指標責任狀，勞動競賽依據指標責任狀內容強化各司其職、各負其責。就拿統(tǒng)計報表來說，如果中心競賽結果通報內容中出現工作過失，該部門部長及主管領導在上交的檢查表中未發(fā)現，那么從主管副站一直到責任人全部都要計入勞動競賽，分別扣分貼藍旗。
與貫徹重點工作相結合，突出結果透明，獎懲分明。結合商砼中心貫徹執(zhí)行建設節(jié)約型企業(yè)活動的精神，建均站勞動競賽對跑冒滴漏現象提出具體管理辦法并組織落實，還劃分了責任區(qū)，考核納入評比項目。站機械部在節(jié)能增效方面起到了領頭軍的作用，率先將全站各部室的雙管燈拆裝成單管燈，將職工浴室地熱水改成太陽能，使電力、水利得到合理利用，得到了大家一致好評；站生產部制定了司機停車等候熄火、重復利用刷車水等制度，使建均站在節(jié)約能源方面的工作有了很大提高。勞動競賽的評比成績將作為本年度“爭優(yōu)創(chuàng)先”等各項評優(yōu)活動的基礎和主要依據，并將競賽成績張榜公布，突出結果透明，獎懲分明，杜絕了人情分。
勞動競賽活動注重培養(yǎng)和挖掘先進典型事例，在員工中營造積極向上、勇爭第一、掀起“比、學、趕、超“的良好氛圍，建均站各部門已經摩拳擦掌，擂鼓吶喊，為確保今年各項經濟技術指標的完成，進軍！
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