三一總投資3500萬(wàn)元升級(jí)ERP 補(bǔ)供應(yīng)鏈管理短板
在近日于上海舉行的“2006美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)年會(huì)”上，三一集團(tuán)有限公司副總裁何真臨向外界透露，公司今年將總投資3500萬(wàn)元用以升級(jí)企業(yè)ERP系統(tǒng)。
三一集團(tuán)位列中國(guó)重型工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)前三甲。在近期美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司凱雷出資3.75億美元收購(gòu)徐工機(jī)械85%股份過(guò)程中，集團(tuán)旗下公司三一重工半路殺出，宣稱(chēng)以高出凱雷30%的價(jià)格收購(gòu)徐工，一時(shí)引起軒然大波。
在昨天的供應(yīng)鏈大會(huì)上，何真臨表示，目前制造業(yè)面臨著種種難題:成本的上升，利潤(rùn)的下降，產(chǎn)能過(guò)剩，信息閉塞，惡性競(jìng)爭(zhēng)等，正十足的困擾著中國(guó)的制造業(yè)。來(lái)自?xún)?nèi)外部的壓力迫使中國(guó)制造企業(yè)必須從供應(yīng)鏈中尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并將供應(yīng)鏈管理提升到戰(zhàn)略的層面予以重視。
他指出，“供應(yīng)鏈管理已成中國(guó)制造業(yè)急需加強(qiáng)的短板”。
而在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)陳蘭通看來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)信息和電子商務(wù)的廣泛運(yùn)用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式正在發(fā)生前所未有的變革。企業(yè)對(duì)物流和供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)越來(lái)越高，但是由于中國(guó)物流領(lǐng)域信息化程度不高，許多企業(yè)還處于初級(jí)階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足物流的需要。
“目前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。在這種環(huán)境下，企業(yè)及時(shí)采用信息管理技術(shù)與ERP等系統(tǒng)成為必然趨勢(shì)”，陳蘭通表示。
記者獲悉，三一集團(tuán)最初的ERP系統(tǒng)是自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，后來(lái)改用SAP的軟件。目前項(xiàng)目覆蓋財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)、庫(kù)存，生產(chǎn)交付等環(huán)節(jié)。
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