全球三大水泥生產(chǎn)商簡介
三大水泥生產(chǎn)商：
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拉法基（Lafarge） |
霍爾西姆（Holcim） |
希麥克思（Cemex） |
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全球500強排名 |
346 |
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核 心 主 業(yè) |
水泥（全球第一） |
水泥（全球第二） |
水泥（全球第三） 8, 057萬噸 |
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骨料 & 混凝土: |
骨料 & 混凝土 |
骨料 & 混凝土 | |
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屋面材料（全球第一） |
工程設計、研究、咨詢、貿(mào)易和管理服務 |
其他 | |
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石膏產(chǎn)品: （全球第三） | |||
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雇員人數(shù) |
約80，000,人 |
59, 835人 |
約55,000人 |
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經(jīng)營收入 |
160億歐元 （約合190億美元） |
185億瑞士法郎 （約合138.8億美元） |
153.2億美元 |
發(fā)展歷程簡介：
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發(fā) 展 歷 程 簡 介 |
成立于1833年 |
成立于1912年 |
成立于1906年 |
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1833-1914，堅實的基礎期。1887年成立拉法基中心研究實驗室。1908年開始申請專利，并在法國全面設廠。 |
1921-1970，從瑞士的一個鄉(xiāng)村企業(yè)，發(fā)展成為全球主要水泥生產(chǎn)商。 |
1906-1931原始積累期,通過若干并購,1931年成立希麥克思（Cemex）集團 | |
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1914-1955，全方位成長期。在北美和北非設廠， 在本土大肆收購，到本世紀初，已占法國1/4水泥市場。1926到英國設廠。1945-55，二戰(zhàn)后的十年，產(chǎn)量成倍增長。 |
1920年開始走出瑞士，向歐洲各國的水泥行業(yè)投資。然后進一步向北非和南美發(fā)展。 |
上世紀六十年代成為區(qū)域性重要水泥生產(chǎn)商。1976年成為墨西哥上市公司。 | |
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1985年，集中精力做強水泥和相關(guān)產(chǎn)品，并開始放棄非核心業(yè)務。 | |||
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1955-81兼并、收購、發(fā)展期。56年到加拿大設廠，59年到巴西。六十年代末，成為全球第三大水泥生產(chǎn)商。80年與Coppee公司合并，成為北美最大的水泥生產(chǎn)商。 |
1945-1969，特別是上世紀五、六十年代，以控股網(wǎng)絡形式，開始開發(fā)北美和拉美市場。 |
87開始設計開發(fā)衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，連接公司各生產(chǎn)廠。89年收購墨西哥第二大水泥生產(chǎn)商，擠身全球最大水泥生產(chǎn)商之列。 | |
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1982-90，征服歐洲期。建立歐洲單一市場秩序，并打入德國、瑞士、西班牙、土耳其、奧地利及東歐各國。 |
上世紀八十年代繼續(xù)開發(fā)新的市場，包括東歐，并把更多的重點放在骨料和預拌混凝土生產(chǎn)。 |
92年并購西班牙兩家最大水泥公司，成為國際性公司。93年成立提供內(nèi)部服務的信息技術(shù)公司。 | |
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1992-2002拉法基成為全球建筑材料的引領集團公司。1994年進入中國。97年收購Redland，確立了其在骨料和混凝土行業(yè)的強勢地位，并進入了屋面材料領域。2001年收購Blue Circle，并于同年7月在美國紐約證交所上市。 |
上世紀九十年代，霍爾西姆公司已形成了其水泥、混凝土和骨料為特色的核心業(yè)務。特別是進入了亞洲市場，擴大了集團的發(fā)展機遇。 |
1994-2002，每年都進行兼并收購，97年在美國紐約上市。業(yè)務已擴展到南美、中美、東南亞、北非等國。 | |
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2003年拉法基進入澳洲市場，并在墨西哥設水泥廠。 |
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