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    云南建工商品混凝土部與德順公司簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

    云南建工商品混凝土部 · 2012-09-13 00:00

      9月3日上午10時(shí),云南建工商品混凝土部與德宏州德順混凝土有限責(zé)任公司在德宏州芒市法帕鄉(xiāng)遮宴村德順攪拌站正式簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,德順公司將其名下混凝土攪拌站生產(chǎn)線及基礎(chǔ)配套建筑物、附屬物、車(chē)輛等資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給云南建工集團(tuán)有限公司。云南建工商品混凝土部總經(jīng)理馬敏超、黨總支書(shū)記張宇、副總經(jīng)理吳坤、德宏商品混凝土分公司經(jīng)理胡仕林,德順公司董事長(zhǎng)薛宗德、總經(jīng)理陳古軍、監(jiān)事何國(guó)安出席了簽字儀式。

      此次資產(chǎn)收購(gòu)對(duì)云南建工商品混凝土部實(shí)現(xiàn)“走出昆明,開(kāi)拓地州市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),標(biāo)志著德宏商品混凝土分公司的發(fā)展走出了關(guān)鍵的一步,同時(shí),為即將開(kāi)工的德宏州保障房項(xiàng)目的商品混凝土供應(yīng)提供了保障,也為進(jìn)一步拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供了保證。

      當(dāng)日晚9時(shí),德宏商品混凝土分公司召開(kāi)第一次會(huì)議,分公司經(jīng)理胡仕林主持會(huì)議并就資產(chǎn)的接收工作做出安排和部署。

      總經(jīng)理馬敏超在會(huì)上指出,此次資產(chǎn)收購(gòu)是集團(tuán)公司及云南建工商品混凝土部的重要戰(zhàn)略部署,德宏商品混凝土分公司要在全力完成德宏州保障房建設(shè)工程混凝土供應(yīng)任務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)拓滇西市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)云南建工商品混凝土部跨越式發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。馬敏超要求,應(yīng)及時(shí)由經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)管理科、設(shè)備信息科、人力資源管理科、設(shè)備維修中心、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、基建科、法律事務(wù)科等相關(guān)部門(mén)成立接收工作組,并根據(jù)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的分類(lèi)情況分為五個(gè)小組開(kāi)展工作。工作組成員應(yīng)統(tǒng)一思想,從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真做好人力資源部分移交、資產(chǎn)設(shè)備整體移交等相關(guān)工作,必須認(rèn)真做好接收的相關(guān)工作,并將接收的資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),形成移交資產(chǎn)管理臺(tái)賬。在移交完畢時(shí)形成檔案,由雙方有關(guān)人員簽字交接。馬敏超強(qiáng)調(diào),在接收找工作中,不留問(wèn)題的尾巴,特別是生產(chǎn)線和配套設(shè)備、車(chē)輛的接收,必須細(xì)致入微、按單接收,不留缺口,在接收工作完成后,全體工作人員應(yīng)積極投入到生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中,為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

      黨總支書(shū)記張宇指出,德宏商品混凝土分公司應(yīng)結(jié)合國(guó)家“橋頭堡”發(fā)展戰(zhàn)略,抓住德宏州處于橋頭堡建設(shè)前沿的發(fā)展機(jī)遇,搶占市場(chǎng)先機(jī),占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)現(xiàn)云南建工商品混凝土部的跨越發(fā)展。張宇要求,在移交工作中,各小組應(yīng)做到各司其職、相互配合,針對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,找出對(duì)策,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)有效移交到位。移交工作過(guò)程中應(yīng)注意總結(jié),做到每天晚上開(kāi)會(huì),對(duì)當(dāng)天工作作出總結(jié)和部署次日的工作。張宇強(qiáng)調(diào),在接收過(guò)程中,要及時(shí)安排我方人員進(jìn)駐攪拌站,做好安全保衛(wèi)工作,保證接收工作有序、順利開(kāi)展。 移交工作完成后,應(yīng)加快德宏商品混凝土分公司注冊(cè)工作,完善分公司管理機(jī)制,特別是人力資源管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等制度的建立,理順管理、生產(chǎn)等工作,盡快使分公司的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

      會(huì)上,副總經(jīng)理吳坤對(duì)移交工作及接收后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作等方面做了強(qiáng)調(diào)。云南建工商品混凝土部各科室相關(guān)人員也做了發(fā)言并表態(tài),一定按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求,認(rèn)真做好相關(guān)資產(chǎn)的接收工作,圓滿(mǎn)完成接收任務(wù),以實(shí)現(xiàn)德宏商品混凝土分公司的順利生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。


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